兒童水上樂園經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展如何實現(xiàn)

在20世紀(jì)90年代末和21世紀(jì)初，中國水上樂園的建設(shè)進行了一輪投資。事實證明，大多數(shù)水上樂園都盲目跟風(fēng)。強勁的季節(jié)性，強大的同質(zhì)化競爭，小規(guī)模，低水平的游樂設(shè)備制造以及不完善的管理導(dǎo)致一些水上樂園終以慘淡的行動結(jié)束。 2005年以后，水上樂園無論是新建還是擴建，都朝著娛樂，先進設(shè)備，合理規(guī)劃，綜合經(jīng)營的方向發(fā)展。

總之，此時投資建造的主題公園占地面積1萬至8萬平方米，其中三分之一是水上游樂設(shè)備，包括波浪池，漂流河，水滑梯，水屋，等等。;該區(qū)域的三分之一是道路和旅游休閑設(shè)施，如躺椅，雨傘，表演舞臺等;三分之一的區(qū)域是輔助和管理設(shè)施，如更衣室，儲藏室，商業(yè)用地，管理辦公室等?？偼顿Y額在0.5億至3億元之間，包括購買水上游樂設(shè)備的費用，民用工程和水循環(huán)處理系統(tǒng)。

水上樂園的規(guī)劃和設(shè)計是和的，以應(yīng)對市場上目前普遍存在的一些問題，避免重復(fù)同樣的錯誤。為實現(xiàn)水上樂園的可持續(xù)發(fā)展，在規(guī)劃設(shè)計階段提出了以下對策和建議。

準(zhǔn)確定位和合理規(guī)劃

個整體構(gòu)思和設(shè)計是建造水上樂園的步也是關(guān)鍵的一步。這個階段決定了水上樂園的發(fā)展方向和主題。首先，的水上樂園以創(chuàng)意為主題，有適當(dāng)?shù)闹黝}故事線，設(shè)計符合主題。其次，要充分考慮市場需求，設(shè)置建筑面積和功能布局。

根據(jù)水上樂園規(guī)劃設(shè)計單位的經(jīng)驗，外國水上樂園游客的平均游樂區(qū)面積為每人14平方米，亞洲數(shù)據(jù)為4-6平方米。因此，在規(guī)劃水上樂園區(qū)域時，應(yīng)根據(jù)市場需求。考慮到瞬時容量，它將啟動一個合適的建筑面積，所需的設(shè)備容量，以及更衣室，儲藏室和商業(yè)布局區(qū)域，以避免忽視市場的盲目擴張。第三，對于綜合水上樂園項目，必須結(jié)合工藝設(shè)計，建筑，景觀，給排水，暖通空調(diào)，機械，電氣等方面進行考慮。

創(chuàng)造獨特的體驗，避免同質(zhì)化競爭

其次，國內(nèi)水上樂園的建設(shè)將陷入競爭設(shè)備。在奇怪的圈子里。一些水上公園總是試圖獲得“亞洲”和“國內(nèi)”等設(shè)備，以吸引眼球并制造廣告噱頭。眾所周知，“，，長”的游樂設(shè)備僅為娛樂刺激體驗而建立。水上樂園運營中重要的是提供一種特殊的體驗，可以激發(fā)游客再次回來。

水上樂園的游客年齡大多從11歲到35歲。游客主要由年輕夫婦，朋友和家庭游客組成。它們對低收入和中等收入人群相對有吸引力。游客半徑為1.5小時。在周末，當(dāng)學(xué)校放假時，這是游客的高峰期。因此，在創(chuàng)造獨特的體驗時，我們必須充分考慮目標(biāo)客戶群的需求，如建立多功能的蓄水項目組合，以吸引年輕人和年輕人;設(shè)置適合家庭的水滑梯和適合兒童的兒童游泳池。促進家庭游客;盡量增加波浪池的面積（國內(nèi)水上樂園波浪池超過2,000-4,000平方米），以增加公園的容量;設(shè)置主題演出，提供各種體驗服務(wù)。

發(fā)展，提高淘汰水平

第三，在一定票的情況下，消費水位的上升主要取決于水上樂園區(qū)的商業(yè)和餐飲設(shè)施的消耗。水上樂園的第二次消費包括租用儲物柜，購買泳裝，游泳圈和水槍等水上玩具，以及餐飲消費。在支付服務(wù)方面，考慮進入游樂區(qū)的游客攜帶資金和物資是不方便的。水上樂園為游客提供智能手鐲作為移動支付的手段，并通過移動支付，清除支付障礙。

在新技術(shù)下，智能手環(huán)還可以用作交互式體驗項目，例如奧蘭多環(huán)球影城的智能手環(huán)“Tapu Tapu”，可以解決項目排隊，支付和其他問題。它也是一種交互式體驗觸發(fā)器。在公園里有一些噴水或特殊效果。在商業(yè)布局方面，商業(yè)銷售點通常布置在公園的入口區(qū)域周圍以及更衣室和儲藏室周圍。在游樂區(qū)，餐飲設(shè)施一般安裝在游樂設(shè)備周圍的視覺效果中，方便游客停下來觀看。它的停留時間，改善食品和飲料消費機會。在商品和食品開發(fā)方面，它不僅符合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，而且獨特和主題，因此可以被游客更好地接受。