企業(yè)
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當(dāng)前,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。一方面,受外部不確定因素影響,社會(huì)消費(fèi)品零售額持續(xù)下降,以服裝品類尤甚;與此同時(shí),Z世代登場(chǎng),逐漸成為服飾消費(fèi)主力,如何不斷呈現(xiàn)具有新意的產(chǎn)品和營(yíng)銷方式,培養(yǎng)用戶粘性成為服裝品牌的主要課題,給予品牌更多發(fā)展機(jī)會(huì)。 在眾多男裝品牌中,GXG表現(xiàn)尤為亮眼。在業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出之外,品牌高度重視年輕消費(fèi)市場(chǎng),捕捉年輕群體個(gè)性化特征,針對(duì)獨(dú)特審美打造的時(shí)尚服裝藝術(shù),增強(qiáng)用戶粘性,品牌的用戶邊界也隨之拓寬。 搭建虛擬空間,多元引發(fā)共鳴 2022年,互聯(lián)網(wǎng)正快速朝著“虛擬現(xiàn)實(shí)”演化,眾多品牌推出虛擬代言人,發(fā)布數(shù)字藏品,搶著在數(shù)字世界里占據(jù)一塊有利的高地。今年 4 月,時(shí)尚年輕男裝品牌GXG推出了自有數(shù)字虛擬空間——MetaGXG,以內(nèi)容共享、共創(chuàng)為理念,成為品牌數(shù)字化展示陣地。同時(shí),GXG邀請(qǐng)了風(fēng)格迥異的五位國(guó)際藝術(shù)家(Jason Freeny、Chanoir、張簡(jiǎn)士揚(yáng)、Shantell Martin,以及設(shè)計(jì)師Paola)共同打造“藝術(shù)假期”線上虛擬展,表達(dá)對(duì)假日的美好想象。 在展館最高層的SHOWROOM空間,陳列著5位藝術(shù)家與GXG的聯(lián)名款,實(shí)現(xiàn)從“看”到“買”的完整閉環(huán)。藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師們通過(guò)涂鴉噴繪、線條成畫、色彩渲染等方式創(chuàng)作;GXG則運(yùn)用電影級(jí)別的3D渲染技術(shù)還原展覽場(chǎng)景的真實(shí)感,使用30臺(tái)360度全景相機(jī)將聲音、燈效、空間感結(jié)合最大化,提高用戶審美體驗(yàn)。 Metadata被年輕人在社交媒體上廣泛傳播,出于對(duì)新鮮事物的好奇,這群年輕的“互聯(lián)網(wǎng)原住民”總是能快速吸收新穎文化,創(chuàng)造新的藝術(shù);品牌也因此與年輕群體緊密結(jié)合,將品牌調(diào)性與數(shù)字化浪潮巧妙結(jié)合,獲得重新講述品牌故事的方式。 創(chuàng)建自有IP,觸達(dá)年輕一代 IP可以說(shuō)是連接用戶與品牌的橋梁,一端是大眾易懂的溝通形式,一端是品牌所傳達(dá)的核心價(jià)值。用戶觸及品牌內(nèi)核并產(chǎn)生認(rèn)同后,會(huì)產(chǎn)生極大忠誠(chéng)。不少品牌也意識(shí)到,長(zhǎng)期做好自有IP能帶來(lái)更多潛在增長(zhǎng)。2020年,GXG「青年羽絨制造局」IP首次出圈,攜手青年演員/歌手范丞丞以「羽絨品類破局者」硬核入局秋冬服裝領(lǐng)域;而2021年,「青年羽絨制造局」2.0的主題「親生活,去野唄」則以更舒緩的姿態(tài)回應(yīng)青年所想,鼓勵(lì)他們親近生活,擁抱自然,在多樣的輕戶外場(chǎng)景中找回自我。 GXG的戶外大秀也充滿野趣,與自然主題相得益彰。GXG 2021戶外大秀落于青海格爾木,在如畫卷般的山野風(fēng)光中開(kāi)啟,給予每個(gè)人關(guān)于時(shí)尚靈感的啟發(fā)與表達(dá)。而線下秀場(chǎng)與線上傳播相互配合,做到了大范圍的破圈,得到了各個(gè)圈層消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。 大秀開(kāi)啟當(dāng)日,GXG還邀請(qǐng)了明星嘉賓做客直播間云看秀,青年演員/品牌摯友畢雯珺、脫口秀演員何廣智、時(shí)尚達(dá)人 KK、時(shí)尚博主 AnnyFan ,和這次羽絨新品設(shè)計(jì)師陳鵬,以戶外露營(yíng)地為靈感發(fā)散地,暢聊各自的戶外生活方式,圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感,分享關(guān)于時(shí)裝與戶外的看法,捕捉更多當(dāng)代青年自由生活的樣子。 GXG自有IP青年羽絨制造局歷經(jīng)兩年,實(shí)現(xiàn)了緊隨年輕化潮流的全面升級(jí)。主題概念上,緊跟都市青年趨勢(shì),提出契合年輕人當(dāng)下精神風(fēng)貌與生活方式的理念倡導(dǎo),體現(xiàn)品牌對(duì)消費(fèi)者情感訴求的感知與回應(yīng)。另外,極具溝通儀式感的年度線下事件形成獨(dú)特記憶點(diǎn),將羽絨、戶外、時(shí)尚熔鑄成一條獨(dú)屬于GXG的印象符碼,進(jìn)一步累積IP化的品牌資產(chǎn)。GXG希望通過(guò)不斷打造羽絨品類的自有IP,為年輕人提供更多冬季時(shí)尚的選擇,為中國(guó)“青年羽絨”賦能。2022年冬季,GXG「青年羽絨制造局」將再度回歸,品牌這次將以何種姿態(tài)擁抱青年、交出怎樣的時(shí)尚答卷,值得期待。 在年輕化浪潮洶涌,百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)局面下,GXG在擁抱時(shí)代變化之外堅(jiān)定年輕化道路,夯實(shí)品牌資產(chǎn),極大提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步鞏固“國(guó)內(nèi)時(shí)尚男裝頭部玩家”地位。今年是GXG成立的十五周年,品牌將繼續(xù)與年輕群體站在一起,以個(gè)性化審美視角發(fā)掘新的機(jī)遇,引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流。