互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們更好更迭的發(fā)展,尤其是電商行業(yè),真正地實(shí)現(xiàn)了足不出戶便能知曉天下事的夢(mèng)想。就在家里拿起一部智能手機(jī),隨便找找就能發(fā)現(xiàn)自己喜歡的產(chǎn)品,除此之外還享受7天無(wú)理由退貨; 如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)體店形成了鮮明的對(duì)比,這使得大多數(shù)人不愿意出門買東西了,更何況一些知名品牌也入駐了線上,開通了官方旗艦店。隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展,實(shí)體店的生意越來(lái)越慘淡,這不又有一個(gè)知名品牌店關(guān)門了,他的關(guān)門力度是前所未有之大,中國(guó)線下門店全部關(guān)閉,這個(gè)曾經(jīng)受80后追捧的品牌,已經(jīng)消失在歷史的洪流中了。 綾致時(shí)裝 在今年的五月份,綾致時(shí)裝旗下的一個(gè)子品牌SELECTED(思萊德)宣布將在今年的七月份關(guān)閉在中國(guó)的實(shí)體店鋪,作為一個(gè)知名服裝品牌,在中國(guó)深耕數(shù)年,有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)和消費(fèi)群體,突然關(guān)閉未免太過(guò)于遺憾,品牌方不是不懂這個(gè)道理,但他們?yōu)槭裁慈詧?jiān)持如此呢? 在中國(guó),很多知名的大品牌都是來(lái)自于外國(guó),像阿迪達(dá)斯,ZARA,耐克,喬丹,優(yōu)衣庫(kù)等等,在中國(guó)市場(chǎng)十分受歡迎。而說(shuō)到綾致時(shí)裝,或許很多人都不知道它,但旗下的品牌你不只聽過(guò)還買過(guò),比如ONLY、VERO、MODA等,這些品牌可是絕大多數(shù)女性的選擇。 綾致時(shí)裝是一家來(lái)自丹麥的服裝公司,進(jìn)軍我國(guó)服裝市場(chǎng)已經(jīng)二三十年了,從1997年就開始活躍在中國(guó)市場(chǎng),直到2019年在中國(guó)的線下店鋪已經(jīng)超過(guò)了八千多家,除此之外,他還借助互聯(lián)網(wǎng),開通了線上平臺(tái),線上線下都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 隨著中國(guó)市場(chǎng)的深入發(fā)展,越來(lái)越多的外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó),綾致時(shí)裝的市場(chǎng)份額慢慢被擠占,作為進(jìn)入中國(guó)第一批國(guó)際服裝品牌,綾致時(shí)裝在市場(chǎng)遭遇激烈競(jìng)爭(zhēng)之時(shí),抓住機(jī)會(huì),改變經(jīng)營(yíng)策略,率先進(jìn)軍電商行業(yè),這一波操作不僅讓它提高了它的知名度,還讓他吃到了第一波電商紅利,賺足了錢。 子公司思萊德 作為綾致的一份子,思萊德的發(fā)展卻不怎么樣,目前已經(jīng)淪落到要關(guān)閉所有的實(shí)體店鋪的窘境,這也意味著該品牌要退出中國(guó)市場(chǎng)了。 作為知名的男裝系列品牌,主打的是商務(wù)休閑男裝,從這個(gè)品牌問(wèn)世之初就有清楚的定位,要讓男裝不那么死板,即使是在工作場(chǎng)合,也能穿著舒適得體,他們希望每一個(gè)男士都能通過(guò)穿衣搭配,凸顯自己的風(fēng)格,能夠永遠(yuǎn)跟隨潮流。這樣的設(shè)計(jì)理念,也讓他們有了自己的特色,很受當(dāng)下青年男士的追捧。 思萊德不僅設(shè)計(jì)理念獨(dú)特,而且它對(duì)消費(fèi)群體的定位范圍很廣泛,目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡為20~45歲的男性,而商品的價(jià)格從低到高都涵蓋其中,可以迎合不同消費(fèi)者的需要,由于很受消費(fèi)者的喜愛(ài),因此它的線下店鋪多達(dá)一千三百多家。如此優(yōu)秀的一個(gè)男裝品牌為什么會(huì)關(guān)閉中國(guó)線下實(shí)體店呢? 首先是它的營(yíng)銷策略不靈活,雖然已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)14年之久,但是它在中國(guó)的知名度卻沒(méi)有提高,在廣告投入和明星代言上都很保守,到目前為止,幾乎沒(méi)有和當(dāng)紅明星有過(guò)合作,沒(méi)有熱度和名氣,自然就因?yàn)闊o(wú)人問(wèn)津的品牌。 其次是沒(méi)有及時(shí)跟上市場(chǎng)變化以及消費(fèi)者的喜好,錯(cuò)失了先機(jī),同時(shí)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,但它卻沒(méi)有在價(jià)格或者是款式上進(jìn)行調(diào)整,自然就比不上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。 最后也就是大環(huán)境的影響,突如其來(lái)的疫情嚴(yán)重地影響了人們的生產(chǎn)生活,全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣,各行各業(yè)都遭受到了致命性的打擊,不管是線上還是線下都面臨這嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力,不光是綾致時(shí)裝,國(guó)內(nèi)的很多中小型企業(yè)都支撐不下去,紛紛倒閉了,更別說(shuō)外國(guó)的服裝品牌了。 作為最早進(jìn)入中國(guó)的服裝品牌,接下來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)上將何去何從?雖然現(xiàn)在線下確實(shí)不好做,但是不是只有關(guān)門一條路可走,努力跟上市場(chǎng)走向,挖掘消費(fèi)者的喜好,做好市場(chǎng)調(diào)研,轉(zhuǎn)變守舊的經(jīng)營(yíng)理念,大力推廣宣傳品牌知名度,未來(lái)的發(fā)展依然很有潛力。