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現(xiàn)在許多人會跑去做服裝，開一個屬于自己的服裝實體店。當然也有人利用網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)平臺做服裝，其中成功的案例不在少數(shù)，在各大平臺直播帶貨賣服裝。更有實體店的老板抱怨道最近幾年服裝實體店的生意越來越難做，原因是多方面的。如果實體店的生意如此難做那有何好的對策呢？ 原因之一就是當下新冠疫情影響，服裝店人流稀少。大家可能外出害怕不安全，會盡量避免去人流量多一點的地方。還有就是受疫情影響，實體店進貨可能存在一點困難，服裝比較火的就是杭州還有廣州，前端時間廣州和杭州都有陽性案例，實行封閉式管理，連物流都是不通的。實體店可能貨源不夠充足，拿不到最新的款式。 其次就是受電商的沖擊，當下手機以及互聯(lián)網(wǎng)的普及。通過互聯(lián)網(wǎng)我們可以買到任何自己想要的東西。當下做電商的不在少數(shù)，有抖音直播、微博直播賣服裝。大家會選擇在實體店試好想要的款式尺碼，去網(wǎng)上尋找同款，然后在網(wǎng)上下單。而且網(wǎng)上的價格具有一定的優(yōu)勢，電商行業(yè)無需高額租金，還有過高的人工成本。實體店的租房還有人工都是高成本，網(wǎng)上的價格更便宜一點。 最后就是剛剛提及到的實體店的租金高，人工成本高。現(xiàn)在店鋪如果選擇在繁華地段，那么租金是相當高的，還有就是店內(nèi)營業(yè)員的月薪少則三五千，多則上萬。這些都在無形之中為衣服抬高了價格。 那我們應該如何解決這些問題呢?首先面對當下新冠疫情的局勢可能我們無法掌控，唯一能做好的就是服從國家的安排，做好疫情防控。其次就是面對電商的沖擊，那就要做到線上和線下相結(jié)合，應該反思自己的店鋪是否有在不斷創(chuàng)新吸引顧客，順應時代的潮流，抓住機遇。 最后就是面臨高租金和高人工成本，那就要解決好經(jīng)營問題，主要店鋪生意好，一點租金不是問題。做生意要做好營銷、客戶維護、滿減、滿贈等等。員工的業(yè)績采取激勵的手段，業(yè)績越高，拿的工資也就越高等等一系列的措施。最后就是實體經(jīng)濟發(fā)展本來就比較困難，那店家更應該做好質(zhì)量的嚴格把控，努力做到讓客人放心。衣服的材質(zhì)顧客看得見摸得著，挑選的更加放心。實體店鋪可以利用自己的優(yōu)勢來給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。