（一）按計劃有序推進

分階段搬遷：

優(yōu)先搬遷關鍵設備和核心部門，確保企業(yè)基本運營不受影響。

按部門或功能區(qū)域逐步搬遷，避免混亂。

現(xiàn)場管理：

專項小組成員駐守現(xiàn)場，協(xié)調解決突發(fā)問題（如設備運輸延誤、安裝調試故障）。

做好搬遷進度記錄，每日匯總情況，及時調整計劃。

（二）確保資產

包裝與運輸：

對設備進行專業(yè)包裝（防震、防潮措施），粘貼標簽（注明設備名稱、目的地位置）。

選擇可靠的運輸車輛，購買貨物運輸保險，防止資產在運輸途中受損。

設備拆卸與安裝：

由專業(yè)技術人員拆卸關鍵設備，記錄拆卸步驟和線路連接，確保在新場地能準確安裝。

設備到達新場地后，及時進行安裝調試，試運行正常后再投入使用。

（三）人員管理與保障

員工考勤與調度：

搬遷期間合理安排員工工作任務，避免因搬遷影響日常業(yè)務。

記錄員工出勤情況，確保人員到位。

防護：

在搬遷現(xiàn)場設置警示標志，配備消防器材，防止火災、工傷等事故發(fā)生。

對員工進行培訓，強調搬運重物、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)的注意事項。