在舞臺搭建制作過程中,確保人員需從人員管理、操作規(guī)范、防護措施、環(huán)境管控、應急機制等多維度入手,形成全流程的防護體系。以下是具體實施要點:
一、人員資質與培訓:從 “人” 的源頭控風險
1. 資質審核與持證上崗
特種作業(yè)人員:高空作業(yè)人員需持《高處作業(yè)操作證》(每 3 年復審),電工需持《低壓 / 高壓電工證》,起重吊裝人員需持《起重機械作業(yè)證》,嚴禁無證操作。
普通施工人員:需通過基礎培訓(如 “三級教育”),考核合格后方可上崗,培訓內容包括:
? 舞臺結構基礎知識
? 常見隱患識別(如漏電、物體打擊)
? 個人防護用品(PPE)正確使用方法
2. 技術交底與動態(tài)培訓
施工前交底:項目經(jīng)理需組織全體人員召開會議,結合具體項目講解:
? 作業(yè)區(qū)域風險點(如高空作業(yè)區(qū)、電氣作業(yè)區(qū))
? 設備操作規(guī)程(如腳手架搭建標準、吊裝信號指令)
? 緊急撤離路線與集合點
定期復訓:每周開展例會,結合案例分析近期事故隱患(如某舞臺因燈具墜落導致人員受傷),強化意識。
二、個人防護裝備(PPE):構建道屏障
1. 按工種配備防護裝備
工種 必配防護裝備 特殊場景附加裝備
高空作業(yè)人員 帽、全身式帶、防滑鞋 防墜落器、網(wǎng)(2 米以上作業(yè))
電工 絕緣手套、絕緣靴、帽 驗電筆、絕緣墊
搬運 / 吊裝人員 帽、防滑手套、護腰 防砸鞋(搬運重物時)
焊接人員 焊接面罩、防火手套、阻燃工作服 防塵口罩(防金屬煙塵)
2. 裝備使用規(guī)范與檢查
帶使用:需檢查掛鉤鎖止功能是否正常,帶織帶無磨損、斷裂;高空作業(yè)時必須 “高掛低用”,禁止將帶固定在不牢固物體(如臨時搭建的裝飾架)上。
帽檢查:入場前逐頂檢查外殼是否有裂紋、內襯調節(jié)帶是否牢固,拒絕使用超過有效期(通常 30 個月)的帽。
三、操作規(guī)范與現(xiàn)場管控:杜絕人為違章行為
1. 高空作業(yè)準則
禁止行為:
? 單人獨立進行高空作業(yè)(需至少 1 人監(jiān)護)
? 攀爬未固定的梯子或腳手架立桿
? 在惡劣天氣(大風≥6 級、雨雪、濃霧)下進行高空作業(yè)
合規(guī)操作:
? 使用標準腳手架(搭建需符合 JGJ130 規(guī)范),每層設置踢腳板(高度≥180mm)和防護欄桿(高度≥1.2m)
? 工具材料用工具包攜帶,禁止上下拋擲(如用麻繩吊運扳手)
2. 電氣作業(yè)紅線
“三不” 原則:
? 不帶電作業(yè)(必須切斷總電源并掛牌上鎖)
? 不單人作業(yè)(需兩人配合,1 人操作、1 人監(jiān)護)
? 不使用非標線纜(如用花線代替護套線)
接地與測試:
? 臨時用電需采用 “三級配電、兩級保護” 系統(tǒng),配電箱接地電阻≤4Ω
? 線路連接后需用萬用表測試絕緣電阻(≥0.5MΩ),確認無短路后方可通電
3. 吊裝與搬運要點
吊裝 “十不吊”:
? 超載或被吊物重量不明不吊
? 指揮信號不明確或亂指揮不吊
? 捆綁、吊掛不牢或不平衡可能滑動不吊
人力搬運規(guī)范:
? 搬運重物時采用 “下蹲曲膝” 姿勢,避免彎腰直背導致腰部損傷
? 多人搬運需統(tǒng)一口令,協(xié)調步伐,防止因受力不均摔倒
四、作業(yè)環(huán)境:消除物理風險隱患
1. 場地分區(qū)與警示標識
功能區(qū)域劃分:
?? 區(qū):材料堆放區(qū)、休息區(qū)(距作業(yè)點≥5 米)
?? 警戒區(qū):舞臺搭建核心區(qū)(設置圍欄 +“未經(jīng)許可禁止入內” 標識)
?? 高危區(qū):高空作業(yè)正下方、吊裝作業(yè)半徑內(用警示帶隔離,夜間亮紅燈)
標識可視化:
? 地面噴涂 “小心線纜”“禁止停留” 等警示標語
? 腳手架每層懸掛 “已驗收合格” 標識(標注驗收人、日期)
2. 環(huán)境風險預判與應對
天氣監(jiān)測:戶外作業(yè)前查看天氣預報,遇暴雨、高溫(≥35℃)、低溫(≤0℃)時:
? 暴雨前:加固臨時結構,覆蓋電氣設備,停止一切高空作業(yè)
? 高溫時段:調整作業(yè)時間(如早 5-9 點、晚 4-8 點),提供含鹽飲料、藿香正氣水
照明保障:夜間施工需保證作業(yè)面照度≥300Lux(如使用 LED 泛光燈),通道設置應急照明(蓄電池供電,持續(xù)時間≥90 分鐘)
五、應急體系建設:筑牢后一道防線
1. 應急預案與演練
定制化預案:針對舞臺搭建常見風險制定專項方案,如:
? 《高空墜落應急處置流程》:明確救援人員分工、擔架搬運路線、與醫(yī)院對接流程
? 《觸電事故搶救流程》:包含斷電步驟、心肺復蘇操作要點、急救電話(120)聯(lián)絡人
實戰(zhàn)演練:每月組織 1 次應急演練(如模擬腳手架坍塌救援),記錄演練問題并優(yōu)化流程。
2. 急救資源配置
現(xiàn)場急救箱配置清單:
? 基礎藥品:創(chuàng)可貼、碘伏、云南白藥、紗布、醫(yī)用膠帶
? 器械:血壓計、氧氣瓶、擔架、頸托(防頸椎損傷)
? 特殊藥品:腎上腺素(應對心臟驟停)、硝酸甘油(應對心絞痛)
急救人員培訓:至少 2 名現(xiàn)場人員持有《急救員資格證》,掌握止血、包扎、骨折固定等技能。
六、管理長效機制:責任到人,全程追溯
1. 崗位責任制
明確權責:
? 項目經(jīng)理:統(tǒng)籌管理,每日簽署《巡查記錄》
? 監(jiān)督員:實時巡查,發(fā)現(xiàn)違章立即停工整改(如未系帶時有權暫停作業(yè))
? 施工班組組長:班前檢查組員防護裝備,班后清點工具防止遺落
考核掛鉤:將績效與工資掛鉤(如設置獎金,違章一次扣 10%)。
2. 全程記錄與復盤
文檔留存:
? 人員培訓記錄(簽到表、考核試卷)
? 設備檢查記錄(如腳手架驗收單、吊具探傷報告)
? 會議紀要(含隱患整改閉環(huán)記錄)
項目復盤:活動結束后召開總結會,分析本次搭建中的亮點與不足(如某項目因電纜保護不到位導致短路,后續(xù)需強制使用橋架)。
總結:人員的 “三維防護模型”
通過 “人員能力提升”(培訓 + 資質)、“行為規(guī)范約束”(制度 + 監(jiān)管)、“環(huán)境風險控制”(設施 + 應急) 三者聯(lián)動,形成立體化防護體系,確保舞臺搭建全程 “零事故”。核心邏輯是:用制度管人、用裝備護人、用環(huán)境育人,將人的不行為與物的不狀態(tài)隔離,從根本上保障人員生命。