1. 明確搬遷目標與需求

核心目標：降低成本、擴大辦公空間、優(yōu)化區(qū)位優(yōu)勢（如靠近客戶 / 人才集中地）、提升企業(yè)形象等。

需求調(diào)研：

各部門對辦公環(huán)境的具體需求（如技術(shù)部需穩(wěn)定電力、市場部需會議室數(shù)量等）。

預估未來 1-3 年的人員增長規(guī)模，避免新址空間不足。

預算范圍：包括租金、裝修、設(shè)備搬運、臨時開支等。

2. 選址與評估

核心考量因素：

維度 具體指標

地理位置 交通便利性（地鐵 / 公交站點、停車場）、周邊餐飲 / 住宿配套、員工通勤平均時長。

辦公條件 樓層布局（開放式 / 隔斷式）、采光通風、電梯數(shù)量、空調(diào)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

租賃成本 租金單價、物業(yè)費、水電費、押金條款、租期靈活性（是否允許中途擴租 / 轉(zhuǎn)租）。

政策支持 所在園區(qū)是否有稅收優(yōu)惠、人才補貼、創(chuàng)業(yè)扶持等政策。

性 消防設(shè)施合規(guī)性、安保措施（監(jiān)控、門禁）、周邊治安環(huán)境。