靈活用工作為一種新的就業(yè)方式，在實踐中存在許多漏洞。企業(yè)在具體實施過程中應特別注意以下幾點。

(1)選擇正規(guī)可靠的靈活用工平臺。

(2)公司必須根據(jù)實際情況定制合適的就業(yè)計劃。

(3)適用單位必須分層分類，不能一刀切，可以小范圍嘗試。

(4)管理要相應調整，不能遵循以前的員工管理模式。

靈活用工企業(yè)的特點是什么？

1、企業(yè)有淡季或旺季

在行業(yè)內，大多數(shù)企業(yè)都有“淡季”，因此勞動力短缺的程度隨企業(yè)周期而變化。靈活用工可以使企業(yè)準確招聘人才，降低成本。

2、從事商業(yè)的企業(yè)專業(yè)性低

如果企業(yè)從事培訓時間長、成本高的專業(yè)業(yè)務，靈活用工不僅會降低勞動力成本，還會增加支出。因此，專業(yè)性強的企業(yè)不適合靈活用工。

3、核心員工比例不高。

如果企業(yè)中只有三分之一的核心員工，企業(yè)可以通過核心員工采用靈活的就業(yè)模式來協(xié)調臨時員工。

4、企業(yè)處于不穩(wěn)定發(fā)展階段。

企業(yè)正經歷一段長期的不穩(wěn)定期，可以考慮臨時工需求量大的靈活用工模式。

在政策和環(huán)境的驅動下，該平臺利用技術來幫助靈活從業(yè)者的健康發(fā)展。平臺通過智能任務匹配、任務流程管理、企業(yè)和工人信用體系建設、工人增長計劃、金融服務、福利保障、技能培訓等全鏈企業(yè)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務，幫助解決企業(yè)與靈工集團之間的問題，提高企業(yè)周期性，降低經營風險，降低成本和效率，為靈活從業(yè)者提供更多的工作機會，合規(guī)納稅，提供各種法律權益保護措施，促進雙方的健康發(fā)展。

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