組織部署由于工程時(shí)間有限、質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工決策：集中優(yōu)勢(shì)兵力精兵強(qiáng)將，實(shí)行鋪開，重點(diǎn)突破。搶時(shí)間、保質(zhì)量、保工期，實(shí)行施工流水作業(yè)。

組織措施以參加過(guò)大型工程施工的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和施工人員作為工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。

參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計(jì)意圖，搞好施工。搶工時(shí)期按二班制或12小時(shí)作業(yè)，保證工期質(zhì)量。