1、對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行差距分析。

2、實(shí)施QOS（質(zhì)量操作系統(tǒng)）培訓(xùn)并開展QOS活動。

3、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

4、對過程進(jìn)行定義，確定過程的邊界和相互關(guān)系。

5、討論詳細(xì)過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。

6、程序文件準(zhǔn)備。

7、質(zhì)量體系試運(yùn)行，提供ISO16949:2009實(shí)施必需的質(zhì)量工具培訓(xùn)（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

8、開展內(nèi)部審核，實(shí)施改進(jìn)。

ISO/TS16949認(rèn)證實(shí)施方法就這么多了。