1、專業(yè)的配合度(ConceptofCooperation)
SMT加工作為電子產(chǎn)品全過程的一部分,如果機(jī)器設(shè)備高度發(fā)達(dá)、管理完善,SMT加工廠的專業(yè)合作水平將決定你的PCBA板是否能按時(shí)交貨、質(zhì)量是否能夠控制、是否能夠立即修理,這種附加價(jià)值可以表示8厘米和9厘米之間的單價(jià)差如何實(shí)地考察SMT加工廠的配合度呢?從人開始。通過與SMT加工廠的管理層甚至老板進(jìn)行交談,觀察其是否具有誠(chéng)懇的態(tài)度和為人處事信念。此外,還可以通過第三方了解加工廠的口碑以及服務(wù)過的客戶案例等等。
2、質(zhì)量管理流程(QualityControl)
很多SMT加工廠為了降低單價(jià)在市場(chǎng)上廝殺,不惜冒著犧牲質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),減少Q(mào)C人員或者根本不配備AOI進(jìn)行檢測(cè)等等手段。在評(píng)估SMT加工廠的過程中,需要詳細(xì)觀察并了解其倉(cāng)庫的IQC、爐后中檢、QC等系列崗位是否設(shè)置,AOI檢測(cè)設(shè)備的配備是否合理,是否開啟使用,工程人員對(duì)質(zhì)量管理方法的介紹及文檔等等,只有多方位了解,才能確保你的產(chǎn)品能夠獲得完美加工。
3、管理層及員工的精神面貌(WorkPassion)
一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率、一致性等,因?yàn)楫a(chǎn)品都是人或者操作機(jī)器設(shè)備制作出來的。同管理者的溝通是否暢快,是否具有激情,員工工作時(shí)是否一絲不茍,各司其職。
4、放棄這種沒有用的評(píng)審(GiveUpTheseAudits)
看工廠規(guī)模:除非你的訂單足夠100k,否則任何一家SMT加工廠都能干得出來看SMT機(jī)器設(shè)備:除非PCB板有極小的物料(比如0201及以下)或者復(fù)雜工藝(POP等),一般的工廠SMT機(jī)器設(shè)備都能做得到。