1，促進洗滌設備的企業(yè)，企業(yè)做大做強優(yōu)勢之間的聯(lián)合重組。一個紅外焦平面陣列鼓勵企業(yè)內聯(lián)，城際聯(lián)合和重組，以一種特殊的優(yōu)勢產品，通過“”的支持，產權，資本經營為重要途徑，以現(xiàn)代企業(yè)管理理念，積極引導小企業(yè)為大而產業(yè)鏈的大中型企業(yè)，形成了配套合作的新格局，協(xié)調發(fā)展;其次，鼓勵企業(yè)間的良好資源整合，縮短產業(yè)鏈協(xié)作，空間的過程中，實現(xiàn)了動力和強強聯(lián)合，聯(lián)合的力量，速度，發(fā)展機械清洗設備企業(yè)的重組和聯(lián)合，實現(xiàn)快速，持續(xù)發(fā)展洗滌機械行業(yè);將引導強勁整個工程機械三是積極關聯(lián)度大，的優(yōu)勢，開發(fā)其產品輻射，技術示范和信息擴散的“領頭羊”作用建設的銷售網絡，促進產業(yè)鏈延伸;四是鼓勵發(fā)展貿易企業(yè)的手段，通過貼牌生產，貼牌銷售等形式，發(fā)展網絡銷售平臺，引導企業(yè)集團的形成，提高產品競爭力和市場占有率，限度地發(fā)揮品牌效益。

2，促進工業(yè)園區(qū)，合理的規(guī)劃和處理工業(yè)園的建設。據業(yè)內人士方向，加強園區(qū)配套和服務體系的基礎建設，提高投資強度，增強產業(yè)集聚功能，以建立一個強大的吸引力和承接產業(yè)轉移的“洼地效應”，提高了協(xié)作水平，并形成之間的內部清洗設備產業(yè)集群區(qū)中的貼身競爭，密切合作。

3，加強人才培養(yǎng)，積極推進制度建設。一是推進職業(yè)經理人制度的建設關心和培養(yǎng)了一批既具有德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)家隊伍;二是進一步推進政府補貼管理系統(tǒng)的建設，為企業(yè)留住人才;三是培養(yǎng)和引進了一批科技人才，高水平的團隊，帶動作用，承接企業(yè)技術創(chuàng)新;四是加強與通化職業(yè)學校合作，培養(yǎng)了大批的企業(yè)團隊需要的專業(yè)技術人員的聯(lián)系，建立專業(yè)人才庫，使整機洗滌設備行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。

4，積極實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快產業(yè)升級的步伐。技術創(chuàng)新來刺激產品創(chuàng)新，結合機械工業(yè)的實際情況，靈活多樣的方式，推動企業(yè)技術創(chuàng)新，加快產品開發(fā)，建立與企業(yè)的技術創(chuàng)新體系的主體，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)技術中心的作用，建立行業(yè)技術的產品研發(fā)中心和測試中心，形成長期有效的技術支持;鼓勵企業(yè)積極借助外力，通過設計，來圖加工，來樣加工等多種方式，加快了很久的產品更新，保持產品的企業(yè)的市場競爭力。