1、根據(jù)目標成本可分解的原則，優(yōu)先確定目標成本。鼓勵施工隊根據(jù)圖紙、設計規(guī)范、合同和現(xiàn)場要求進行計量和計算。項目管理中心和計劃控制部必須根據(jù)提供的材料數(shù)量和實際情況，審核確定三方的合理損失水平。

2、項目的總規(guī)模已經(jīng)確定。建造者提供的規(guī)格必須清晰詳細。責任區(qū)是一種能清晰地分段、分層計量和計算的物理量，以統(tǒng)一局部和整體控制。

3、消防施工工程開工前，根據(jù)工程的質量保證和合同的履行要求，選擇合理的施工方案，組織工程進度。根據(jù)施工計劃和項目進度，向總計劃部提交合同項下物資采購申請，并快速制定各階段(月度或季度)物資采購計劃。