?電力工程勘察費：包括初步現(xiàn)場勘察和草圖、材料估算等工程勘察費用。

??①工程勘察范圍：包括工程測量.地質(zhì)地貌.工程水文氣象及相應(yīng)測量.試驗工作。

??②變電站工程勘察內(nèi)容包括：收集各種可用數(shù)據(jù)并進行現(xiàn)場勘察.編制勘察說明書，進行地形地貌.平斷面測量.巖石勘察和水文勘察的測量;工程地質(zhì)調(diào)查.勘探.試驗、水文氣象調(diào)查、現(xiàn)場技術(shù)處理;數(shù)據(jù)整理;.編寫說明書，提交勘察結(jié)果。

??③工程勘察工作包括：

??1.初步設(shè)計階段:收集各種可用數(shù)據(jù);計算線路的大小.水文調(diào)查.地質(zhì)調(diào)查.通道和重要的交叉測量.在影響范圍內(nèi)測量必要通信線路的相對位置;數(shù)據(jù)整理;.編制報告，提交勘察結(jié)果。

??2.施工圖設(shè)計階段：計算材料量.編寫設(shè)計說明;進行定點.斷面.平面.交叉跨越.邊線和風偏測量.桿塔位定測.配合巖石勘察.水文專業(yè)測量、工程地質(zhì)調(diào)查.勘探.試驗，塔位水文鑒定;數(shù)據(jù)整理;.編寫設(shè)計說明，提交設(shè)計zui終工程量。

??為了提高項目建設(shè)管理人員的綜合質(zhì)量和能力，電力項目成本超出預算控制，項目成本管理人員無疑是主要的執(zhí)行人員。因此，其綜合質(zhì)量和能力往往在電力項目的成本管理水平和成本超出預算的控制方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在這方面，我們必須注意成本管理人員和預算人員的選擇，選擇那些具有優(yōu)專業(yè).具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的員工充實到成本管理崗位。

??同時，要重視電力工程造價管理人員的宣傳、教育和培訓，督促他們加強自學，強化法律觀念，進而熱愛崗位，在造價管理和預算編制工作中敬業(yè).誠實守信，不作弊。此外，在編制電力工程預算方案時，成本管理人員必須增強責任感和市場意識。在前期，他們必須了解市場上各種材料的價格信息，把握市場的實際變化和供求變化，科學預測和估計電力工程成本管理中的不確定因素。