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開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)具體要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作?

2022-11-04 11:33:10  449 次瀏覽

很多開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的朋友,前期并沒有做充足的準(zhǔn)備,只是覺得:這個(gè)小區(qū)不錯(cuò),是高收入群體,孩子多,可以試試;我是老師,開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有資源,可以試試;這邊有一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的不錯(cuò),這里應(yīng)該好掙錢,可以試試;

這太致命了!孩子多具體數(shù)量是多少?孩子年齡層分布?附近有多少學(xué)校,多少幼兒園?你說的上來嗎?

如果你認(rèn)為只是憑借感覺,就能迅速成功的話,那么人人都能成功了!

今天,鋒格練字加盟老師就教大家在。

一、選址

首先你必須去了解這幾個(gè)數(shù)據(jù),可以問學(xué)校門衛(wèi),給些好處。

2公里內(nèi)的學(xué)生數(shù)量、幼兒園、小學(xué)、高校數(shù)量。

3 公里范圍內(nèi)的常住人口有多少?社區(qū)里的入住率有多少?年齡結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)是什么樣?消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)怎么樣?

不要被表象所欺騙。有些人看到小區(qū)的孩子很多,就覺得有市場,這是想入非非的表現(xiàn),一直招收不到學(xué)生,才想到去調(diào)研,發(fā)現(xiàn)入住的基本是單身或新婚,這時(shí)候你就需要等幾年了。

因此,前期的調(diào)查工作是非常重要的。你只要開口多問問,多走走看看,一些基本的情況就可以了解了。

其次,關(guān)于消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí),你可以去停車場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看停車場出入流量,就可以分析這里的人群結(jié)構(gòu)了:

7-9點(diǎn)上班的大多是工薪階層,10—12點(diǎn)是老板;女士也有車,說明家庭環(huán)境不錯(cuò);美容院多的貴婦多;兒童玩具店、兒童衣服店多,孩子資源也肯定多,記下電話以后可能有機(jī)會(huì)合作;花店多—說明人群生活品質(zhì)高;

要學(xué)會(huì)對周邊環(huán)境進(jìn)行立體、的分析,才能得出有價(jià)值的信息,來支持你的開店夢想。

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二、定位

1、規(guī)模定位。

首先,你要看人群容量,這就與之前的調(diào)查密不可分了,個(gè)人建議開總量的 35%左右,剛開始投入小一些,也給自己一些呼吸空間,壓力不會(huì)很大,做事也不會(huì)畏手畏腳了,創(chuàng)新就更容易完成。其次,如果人滿為患,也是一個(gè)的宣傳手段,會(huì)更集中人氣,讓客戶為你排隊(duì),畢竟“物以稀為貴”。

2、檔次定位。

這個(gè)要看人群結(jié)構(gòu)了。生活質(zhì)量高的、地價(jià)貴、高端人群的小區(qū),可以選擇做的一些。在工薪階層小區(qū),你需要“接地氣”一些,活潑一些,親切一些。

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3、課程定位。

首先,你需要了解同地段機(jī)構(gòu)的課程,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短。去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)他們的教室,看看他們的課程。

其次,你需要了解客戶需求是什么。很多做藝術(shù)的教師的想法是:我很有技術(shù),獲得什么什么獎(jiǎng)項(xiàng),我要把課程做的與眾不同。這思路確實(shí)很對,但是很容易走到死胡同。

原因是無視了客戶需求。做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)這里的客戶對鋼琴學(xué)習(xí)的需求不大,所以前期可以進(jìn)行一些調(diào)查,拿著數(shù)據(jù)做事情,也會(huì)放心大膽的去做。

讓我想想,課程或許可以這么設(shè)置:書法 30%的選擇、美術(shù)10%的選擇....

這樣,定位就會(huì)越來越清晰,你需要一個(gè) 60 平的書法教室,20 平的美術(shù)教室,前臺(tái)就不用說了。

4、課程功能的定位

很多人介紹都是“包治百病,啥都提升”,真把消費(fèi)者當(dāng)做傻子呀!

你需要更專注的態(tài)度。圍繞一個(gè)主題來說,技能?快樂?考級?專注的做一件事情,更容易得到客戶的認(rèn)可。

三、投資與回報(bào)

1、裝修:從場地功能的規(guī)劃,色調(diào),門頭,基本的 VI,你需要咨詢公司以及設(shè)計(jì)公司的意見。

2、費(fèi)用:房租、裝修費(fèi)、空調(diào)....少50萬

3、人才

1、關(guān)系太好,不好管理,隨意性太大。

2、沒有中長期的人才規(guī)劃,招聘渠道又窄。

3、老板應(yīng)該做前端和后端的工作,而不是和員工搶中間的執(zhí)行工作。宣傳策劃,廣告位的談判,商業(yè)聯(lián)合、人員的招聘等,開始時(shí)只能老板親自去做

4、保障課后服務(wù),體現(xiàn)競爭氛圍。你需要建一個(gè)魚池,將儲(chǔ)備的人才養(yǎng)起來,這樣子哪天真出什么緊急情況的時(shí)候,你也不至于大海撈針,亂跳墻。

致各位想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的小白們:市場風(fēng)云變化,刀劍無眼,早點(diǎn)開始準(zhǔn)備!小白們加油!

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