服裝行業(yè)的庫存問題一直是一個老大難問題，多年來，各個企業(yè)想盡各種辦法欲降低庫存，但是都沒有得到很好的解決，有些還更加嚴(yán)重，制約了企業(yè)發(fā)展的速度或者導(dǎo)致企業(yè)虧損，在此我們進(jìn)行了微觀方面的原因分析，并提出了解決方案，希望能對服裝企業(yè)有幫助。

多余庫存產(chǎn)生的原因

產(chǎn)品問題－質(zhì)量不好、設(shè)計不符合消費者需求、價格偏高。

預(yù)測不準(zhǔn)確－長周期的訂貨制，市場發(fā)生變化時無法及時調(diào)整。

銷售問題－拉客渠道狹窄，無法增加客戶數(shù)量，終端銷售能力不強，不了解消費者，促銷手段單一。

銷售網(wǎng)點庫存不均衡－許多的店鋪，包括直營、加盟、聯(lián)營等，各自銷售各自的商品，當(dāng)本店遇到庫存短缺時，由于信息系統(tǒng)的效率問題，或者各個店鋪之間根本就沒有信息可溝通，導(dǎo)致銷售失敗而造成庫存無法消化。