1，物流經濟平臺玩不是一個單一的業(yè)務，是一種新的基于生態(tài)經營模式，有一個長期的戰(zhàn)略價值。

2，表面是物流平臺的真正融合，其實內部一體化的經營模式，也是戰(zhàn)略協(xié)同，一般業(yè)務打得很好，也有它的一套系統(tǒng)可以實現。

3，物流平臺是不賺錢的經濟方面，目光短淺的人注定要發(fā)揮好平臺。

4，物流平臺的經濟需要分裂的一種商業(yè)模式，像馬云的阿里巴巴，賺的不是交易和交易后，是依靠資本流動平臺積累，信息流和其他業(yè)務利潤，信息的獲取和整合資源將更多的價值空間。