產(chǎn)品原型設(shè)計中，是一個從無到有的過程。在過程中，需要提煉需求的必要要素，構(gòu)成產(chǎn)品原型的要素。原型中需要體現(xiàn)出對于整個需求滿足的，需求滿足的不是客戶需求，這里客戶可能是你顧客，或者是老板。但不是你的用戶，你的用戶是在場景中真正使用你產(chǎn)品的人。

一、整體流程設(shè)計

在產(chǎn)品設(shè)計的時候，首先需要設(shè)計整體流程。這個需要去抽象用戶在場景中所發(fā)生的行為。當(dāng)然設(shè)計流程前，需要對訴求點(diǎn)進(jìn)行深入思考。比如k12產(chǎn)品中，用戶對于視頻本身的上課體驗(yàn)是很重要的環(huán)節(jié)，除了這個環(huán)節(jié)外，因?yàn)橐鎸荚?。需要有試題、課本等等模擬線下場景，也是用戶自我驗(yàn)證學(xué)習(xí)點(diǎn)的需求點(diǎn)。這些線下發(fā)課本，線上做題功能成為剛需。而為了推進(jìn)學(xué)習(xí)，需要有合理的學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)計劃去達(dá)到考試過關(guān)的目的。而考試點(diǎn)沒有做出的知識點(diǎn)，可以反復(fù)復(fù)習(xí)，然后針對知識點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)。整體設(shè)計中，需要一個環(huán)節(jié)扣著一個環(huán)節(jié)進(jìn)行思考。思考過程設(shè)計中，需要設(shè)計短核心路徑完成主干流程設(shè)計，在完成分支。另外用戶需要呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)。

二、整體架構(gòu)設(shè)計

有了合理流程后，需要針對流程構(gòu)造產(chǎn)品架構(gòu)。按流程基本上，首先都是展示功能，這些入口在哪里。入口的流量從哪里來，那些進(jìn)來的入口需要看見什么東西。這就是形成了首頁，首頁是呈現(xiàn)產(chǎn)品本身特性，讓用戶快速了解產(chǎn)品的快速入口。需要對于用戶感興趣，和你盈利業(yè)務(wù)需要的展示點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)曝光，讓用戶馬上快速能使用你的產(chǎn)品。在這里產(chǎn)品中，設(shè)計中要每個頁面面向的用戶都要體現(xiàn)出來。

三、基于用戶場景設(shè)計

其實(shí)所有的訴求并不是憑空出現(xiàn)的，都是基于用戶場景。除了用戶行為出來的場景，還有每個行為中在產(chǎn)品頁面中的體現(xiàn)。比如設(shè)計產(chǎn)品購買流程，首先用戶先要找去哪家店買，這個就是首頁的行為，需要告訴這里是可以買到啥。而用戶在找到那家店鋪后，需要在商店里找自己要的東西。這就是在線上體現(xiàn)就是搜索的行為。搜索行為之后呈現(xiàn)列表的，就是線下找到東西后，同類產(chǎn)品放在一起的分類。然后模仿線下的購物車，放入籃子里。然后我的訂單，就是你在支付前的打單子，看看哪些可以優(yōu)惠。后你的支付線上和線下是一樣的。其實(shí)電商產(chǎn)品就是把你線下行為過程完全通過頁面抽象到線上的過程。

四、設(shè)計時，關(guān)注用戶行為優(yōu)先級

需要確定用戶行為關(guān)注的優(yōu)先級。比如在知乎中，問題是發(fā)起的根本，有了問題才有問題。所以他的設(shè)計永遠(yuǎn)是級別的。所以對于K12教育中，教育本身的視頻是核心的位。而老師就是提問的發(fā)動機(jī)?；氐街跽f，有了問題，接下來要考慮回答。這個是閉環(huán)設(shè)計。所以回答第二是優(yōu)先級了。接下來，知乎有幾個功能按鈕，分別是點(diǎn)贊、評論、分享、收藏。首先為什么個點(diǎn)贊行為?因?yàn)檫@個行為很輕松，很容易。就是表達(dá)贊同的口氣。評論則是相對較重的行為，但是這個行為用戶表達(dá)上，也是很多。所以排在分享和收藏之前。而分享和收藏都是很重的行為，都是對這個問題的贊同和認(rèn)可。但是為啥分享之前，后面再說。

五、模擬用戶使用心理，設(shè)計主次

在上面對于問題和回答中，點(diǎn)贊為啥是個。是充分考慮了用戶行為的愿意，其中點(diǎn)贊只需要點(diǎn)一下就行。成本很低。其實(shí)很多用戶都是看客，這就是用戶金字塔的問題，用戶分為1、2、7。10%的用戶是核心生產(chǎn)力，也是核心用戶和付費(fèi)來源。28原則上，80%營收都是來源這些用戶。而20%的用戶是圍繞這些產(chǎn)生價值的用戶，這些用戶本身付費(fèi)意愿可能不高。但是活躍很高，但是不會主動提問啥的，但是他們構(gòu)造流量的來源。后70%都是外圍的用戶，使用產(chǎn)品意向率就低了。

六、充分考慮用戶訴求

用戶訴求，除了上面提到贊同就是評價，評價的核心是互動。人是社交動物，需要人與人直接的互動才能找到存在感。除了人的本身，還需要通過各種找存在感，而評論互動是的輸出口。但是評論不是特別好做，需要用戶達(dá)到一定級別或者用戶對于這個產(chǎn)品有積極影響才能評價。非積極的評論會影響產(chǎn)品評論的價值。所以用戶訴求不是全部進(jìn)行滿足。用戶訴求核心需要對產(chǎn)品積極產(chǎn)生影響，并且與你的產(chǎn)品進(jìn)行互動。產(chǎn)品有了互動，就產(chǎn)生影響力。這個影響力會產(chǎn)生產(chǎn)品價值。這里的產(chǎn)品中，也需要附加值產(chǎn)生。增長環(huán)節(jié)是通過不斷PDCA循環(huán)去做的。這里需要展開說下增長的問題，增長是驗(yàn)證用戶訴求的體現(xiàn)，用戶需要什么，不需要什么，就是看數(shù)據(jù)有沒有增長。這是驗(yàn)證訴求的的手段。

七、換位思考的設(shè)計

收藏功能，主要換位思考了我們用戶本身的隱私訴求。收藏的東西和問答只能自己看見，自己需要時候，可以再去看或者再進(jìn)行購買。雖然功能使用率不是很高，但是受到歡迎。這就是人類各種訴求的體現(xiàn)。用戶本身是人集合，在這個集合中，需要表現(xiàn)出喜怒哀樂，也會考慮到換位的問題。所以設(shè)計時候，時刻保持用戶心理，換位思考產(chǎn)品設(shè)計。換位設(shè)計中，也需要考慮到前后臺產(chǎn)品設(shè)計互動的要素，比如你的一條評論需要過后臺，那么需要審核，那么怎么審核，怎么展現(xiàn)出來，都是一系列的過程體現(xiàn)出來的。

八、運(yùn)營訴求閉環(huán)設(shè)計

為什么分享會在收藏前面?因?yàn)榉窒硎呛艽蟮倪\(yùn)營訴求，人類有需要找到認(rèn)同感，找到炫耀點(diǎn)等特點(diǎn)。這就是為什么朋友圈特別火，其實(shí)分享也是類似。核心是人類的訴求，但是這里也有運(yùn)營的訴求在里面。運(yùn)營需要增長數(shù)據(jù)，也需要用戶帶來更多的用戶，所以分享在收藏功能之前不難理解了。其實(shí)分享能夠好的讓用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的更多價值。帶來更高的體驗(yàn)價值。

九、盈利模型

不盈利的產(chǎn)品不能稱之為產(chǎn)品，所以設(shè)計的同時需要卡住節(jié)點(diǎn)。比如你要驗(yàn)證一個產(chǎn)品能產(chǎn)生盈利點(diǎn)，需要相應(yīng)提高門檻。這個門檻其實(shí)是把用戶群體給定位了。比如通過價格把用戶369等，在這個過程中，驗(yàn)證用戶對于這個功能付費(fèi)點(diǎn)的接受程度。接受程度越高，這個產(chǎn)品越有價值。所以盈利模型驗(yàn)證成功后，就是產(chǎn)品附加值體現(xiàn)。知乎通過封閉社區(qū)，找到高質(zhì)量產(chǎn)生價值，也生產(chǎn)了附加值知識點(diǎn)的產(chǎn)品。今日頭條則是流量進(jìn)行變現(xiàn)。機(jī)制是不斷刷出用戶自己喜歡的內(nèi)容，后刷到廣告也會接受。接受的原因是因?yàn)橐呀?jīng)讓用戶認(rèn)可了這個產(chǎn)品的價值。

十、數(shù)據(jù)反饋建立

數(shù)據(jù)建立十分重要，在設(shè)計原型時候，需要考慮數(shù)據(jù)埋點(diǎn)。需要找到關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。所以必要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控后，在產(chǎn)品上線后就可以驗(yàn)證問題。問題驗(yàn)證中，需要不斷和用戶溝通，發(fā)現(xiàn)問題的所在。所謂小而快速的驗(yàn)證就是這樣。數(shù)據(jù)增長的并不是簡單驗(yàn)證，而是不斷重復(fù)的過程。在過程中，去研究當(dāng)中的本質(zhì)。這和我們刻意學(xué)習(xí)的是一個道理，我們不是簡單重復(fù)去做一件事情。這樣的事情，我們是行為上勤勞，比如我們?nèi)ド习嗑褪沁@樣了。但是我們思維上只是進(jìn)行簡單重復(fù)勞動，同樣的事情，這樣的思維就不會進(jìn)行增長。而反之，我們希望不再進(jìn)行這樣的重復(fù)勞動，則會去自己思考問題。思考問題的時候，就會懂腦子，怎么才能做的更好，如此進(jìn)行反復(fù)循環(huán)驗(yàn)證。后找到自己的答案，就這就是數(shù)據(jù)的意義，不在于增長，而在于增長前的驗(yàn)證過程。

其實(shí)每一個產(chǎn)品設(shè)計都是經(jīng)過層層思考，除了以上，還需要思考項(xiàng)目進(jìn)度，設(shè)計元素，開發(fā)問題等等。而外在人力成本，公司運(yùn)營成本，決定了這個驗(yàn)證的時間的長短。產(chǎn)品本身并不容易，我們需要好好思考各個環(huán)節(jié)，才能做好設(shè)計。