組織應(yīng)識別和選擇存在的改進機會，改進產(chǎn)品和服務(wù)，糾正、避免和減少非預(yù)期情況給組織帶來的不利影響，改進信息管理體系的績效和有效性，以滿足顧客要求并增強顧客滿意度。

改進方法可以有多種，例如：

1、引導(dǎo)創(chuàng)新、修改和改進現(xiàn)有過程或?qū)嵤┬逻^程的突破性的項目。

2、在現(xiàn)有過程中開展?jié)u進、持續(xù)的改進活動。

3、糾正所存在不符合的原因。

4、糾正措施是識別出問題原因所需的適宜方法，而持續(xù)改進則是反復(fù)采取措施。