1、雙方協(xié)商并簽訂合同；

2、咨詢師到貴公司了解企業(yè)基本情況，與相關(guān)領(lǐng)導溝通，對培訓進行初步

策劃，并確定管代、內(nèi)審員等人員組成；

3、咨詢師對貴公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、檢驗等中高層領(lǐng)導管理人員、內(nèi)部

審核員等進行IATF 16949 標準詳解培訓；

4、咨詢師到貴公司對內(nèi)審員、文件編寫相關(guān)成員，進行體系策劃、文件編

寫輔導；

5、質(zhì)量管理APQP、DMEA、SPC、MSA、PPAP 五大工具及其它管理工具的輔

導培訓；

6、質(zhì)量手冊、程序文件編寫及答疑；

7、文件報*高管理者審查，批準發(fā)布、運行；

8、體系試運行，程序文件實施，作業(yè)文件按實際情況分批發(fā)布；及時有效

地解決現(xiàn)場實際問題；

9、內(nèi)審；整改；

10、管理評審；實施驗證。