企業(yè)管理咨詢是依據(jù)客戶的要求，運用企業(yè)文明建設(shè)的相關(guān)理論、知識、經(jīng)歷、技能、工具和方法，在對客戶進行深化的文明現(xiàn)狀調(diào)研診斷、剖析的基礎(chǔ)上，為客戶進行的企業(yè)文明提煉等服務(wù)。

企業(yè)文明是企業(yè)累積、傳承與共守的思維、言語與行為形式；是團隊成員了解、感知，思考與處理相關(guān)問題的思維基礎(chǔ)與價值規(guī)范。企業(yè)文明建設(shè)本質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)過一系列的管理活動，在企業(yè)界培育抱負的一起價值信仰、規(guī)范和抱負的一起行為形式、習(xí)氣過程。抱負的一起價值信仰和一起行為習(xí)氣是公司企業(yè)文明建設(shè)的直接目標(biāo)和中心目標(biāo)，優(yōu)異的企業(yè)績效和耐久的企業(yè)中心才能是企業(yè)文明建設(shè)的目標(biāo)，也是判斷企業(yè)文明管理勝敗的規(guī)范。

企業(yè)管理咨詢設(shè)計的意義

1、明晰企業(yè)文化管理過程中存在的問題；

2、為公司提供系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)的方法培訓(xùn)和指導(dǎo)；

3、幫助公司建立企業(yè)獨特的文化理念體系，形成文化手冊；

4、提升公司管理層的文化建設(shè)素質(zhì)，培養(yǎng)出一支高度認同公司理念，自覺保護公司形象和品牌、愿意為公司愿景努力奮斗的部隊。

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