立體車庫代理模式的優(yōu)勢與弊端是什么？

代理模式的優(yōu)勢在于：

1，廠家先期費用投入較少，主要是區(qū)域代理確定落實的費用；

2，如果代理商比較，區(qū)域啟動會較快；

3. 在有效合作模式下，區(qū)域市場推廣速度會較快。

代理模式的弊端在于：

1，不同的代理商，市場操作水平參差不齊；

2，由于立體車庫項目往往需要較長時間的跟進，很多代理商容易“知難而退”，導(dǎo)致名義上在代理，實際上效果不彰；

3，代理商經(jīng)過加價后，產(chǎn)品/設(shè)備價格增加后，項目爭取的難度可能會比較高；

4，很多沒有從事過立體車庫項目的代理商，由于專業(yè)性缺乏，導(dǎo)致對于企業(yè)的品牌造成傳播障礙或者傳播中的信息扭曲；

5，由于代理商獨立性較強，某些區(qū)域代理商會重點選擇自己的品牌而不是廠方的品牌，個別無良的代理商還可能會仿冒或者通過別人仿冒廠家產(chǎn)品，對廠家造成較大損害。但是受限于廠家的各種制約條件，廠家在市場操作的前期，當(dāng)然只能以項目成交和塑造區(qū)域市場影響力為主，對于代理商的管理，非常難以落到實處。