企業(yè)公關(guān)活動策劃技巧主要包括：企業(yè)公關(guān)活動策劃有關(guān)特點(diǎn)，企業(yè)公關(guān)活動策劃有關(guān)理論，企業(yè)公關(guān)活動策劃有關(guān)技巧，今天小編就這3個小話題來跟大家聊聊企業(yè)公關(guān)活動技巧的具體內(nèi)容。

企業(yè)公關(guān)活動策劃有關(guān)特點(diǎn)

1、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。

2、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。

3、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險性。

4、策劃具有一定的科學(xué)性。

5、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意。

6、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。

企業(yè)公關(guān)活動策劃有關(guān)理論

1、二八法則。管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位，要“有所為，有所不為”。

2、CIS理論。CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。CIS由三部分構(gòu)成：企業(yè)的理念識別（mind identity簡稱mi），企業(yè)行為識別（behavior identity，簡稱bi），企業(yè)視覺識別（visual identity，簡稱vi）。

3、SWOT分析法。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機(jī)會（Opportunity）、威脅（Threat）。制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來。

企業(yè)公關(guān)活動策劃有關(guān)技巧

1、目標(biāo)一定要量化。

2、集中傳播一個賣點(diǎn)。

3、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。

4、策劃要周全，操作要嚴(yán)密，執(zhí)行要到位。

5、收集，深入了解產(chǎn)品，考慮消費(fèi)者。

6、且慢動筆，賣點(diǎn)可以嗎？

7、從某種意義來說，大型活動本身就是一個媒體，這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。