在過去，庫存量都是商用來衡量店鋪是否興旺的標(biāo)準(zhǔn)，庫存量大，則表明店鋪發(fā)展興旺。而現(xiàn)在，商需要合理分配商品庫存數(shù)量，避免庫存量大時(shí)，導(dǎo)致商品堆砌，占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯和企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置及優(yōu)化；防止庫存不足時(shí)，給店鋪服務(wù)帶來不良影響，影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù)。那么，商可以通過哪些方法來管理庫存呢？有哪些好處？

納客會(huì)員管理系統(tǒng)中的庫存管理功能，可以對(duì)商品進(jìn)行分類管理，還可以統(tǒng)計(jì)店鋪每類商品的銷售數(shù)據(jù)及庫存數(shù)據(jù)，生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有利于商做出準(zhǔn)確的分析，通過分析后可以快速知曉每類商品受歡迎的程度，根據(jù)商品受歡迎的程度來合理管理庫存量。

商在繁忙之中，難免有時(shí)候會(huì)忽略了對(duì)庫存的管理，這時(shí)候重要的就是，能保證及時(shí)給客戶發(fā)貨，確保商品的及時(shí)供應(yīng)，以免影響商信譽(yù)，流失更多的客戶。商借助會(huì)員管理系統(tǒng)，可以提前設(shè)置庫存預(yù)警提醒，當(dāng)某商品將近庫存不足的時(shí)候，提前通知商及時(shí)補(bǔ)貨，避免庫存短缺，給商服務(wù)帶來負(fù)面影響。

對(duì)于些經(jīng)營了好幾連鎖分店的商而言，他們管理庫存會(huì)相對(duì)麻煩些。由于都分布在不同的地域進(jìn)行銷售，消費(fèi)人群不樣，客戶的消費(fèi)習(xí)慣也不樣，這時(shí)候就容易導(dǎo)致各個(gè)門店的商品銷售量和庫存量都不穩(wěn)定，有些門店A類商品銷售好，有些門店B類商品銷售好，商就需要合理分類庫存。通過納客會(huì)員管理系統(tǒng)的商品調(diào)撥功能，將某分店庫存多的商品調(diào)撥到該商品庫存量不足的分店中去，有效平衡各分店之間商品庫存，避免了每門店商品堆砌和商品短缺的情況發(fā)生，實(shí)現(xiàn)盈余庫存的有效緩和。

利用納客會(huì)員管理系統(tǒng)來管理庫存，既減少了資金浪費(fèi)，又能提高商的管理水平，贏得客戶良好的口碑，增加店鋪的銷售量。