編者按：白駒過隙，2019年個季度已悄然而去?；赝麄€季度，圣大人按照企業(yè)的整體規(guī)劃，各項工作都在有條不紊地進行。為了完成2019年制定的銷售目標，我們一往直前！行走在路上，圣大人始終以腳踏實地的姿態(tài)，留下堅實的腳印。

2019年將臨之際，圣大管業(yè)根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合公司各項指標，銷售部確定今年工作銷售目標。

2月17日召開全公司2019年度目標工作啟動大會，各部門主管及主要負責人全部參加，在會上公司董事長孫友強進一步確定以“品立圣大 管通天下”為理念引導(dǎo)公司發(fā)展，各部門通力協(xié)作，確保完成本年度工作目標，并就各項工作進展作出分析和指示。會議決定讓公司全員共同學(xué)習(xí)，達成“不忘初心，砥礪前行，凝心聚力，奮戰(zhàn)2019”的思想共識。

2月26日上午，伴隨著一首激昂的《相信自己》，圣大管業(yè)銷售誓師大會圓滿召開。雖然冬日的寒冷還未消退，卻依然阻擋不住在場所有人激情澎湃的熱情。公司各區(qū)域銷售經(jīng)理集體宣誓，充滿信心地踏上了新一年的征程，滿懷希望地奔赴全國各地市場。

回顧2019年悄然逝去的100個日夜，圣大人在新年伊始所立的豪情壯志依然記憶猶新。公司全員秉承“解放思想，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干”的指導(dǎo)思想，積極準備有序開展各項工作，在2019年季呈現(xiàn)突破性進展，產(chǎn)銷兩旺。

公司領(lǐng)路人繼續(xù)追尋探索的腳步，在管理上下足功夫，進一步優(yōu)化管理流程，倉儲管理體系，品質(zhì)管控體系；強化、環(huán)境、現(xiàn)場5S管理，績效考核體系管理；配置新型管件注塑機，自動化剪切裝置；增設(shè)電工線管全自動高速生產(chǎn)線，PE波紋管生產(chǎn)線，鋼帶生產(chǎn)線，完善了生產(chǎn)系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)效率，保障貨源及時供應(yīng)。

政府積極開展“雙招雙引，雙聯(lián)雙幫”活動，給予了公司極大的幫助。由街辦王帥書記親自幫協(xié)圣大管業(yè)，多次到企業(yè)內(nèi)調(diào)研，了解公司遇到的問題和困難，并盡快促成增置廠區(qū)一處，消除了廠區(qū)生產(chǎn)條件限制的困擾；積極協(xié)助公司招賢納士，引進人才；在產(chǎn)品創(chuàng)新、專利申報、創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)等方面，積極給予公司大力的支持。

在政府的支持下，在公司上下全員努力下，在全國各地客戶信任和支持下，相信圣大管業(yè)2019年業(yè)績會再上一個大的臺階，圓滿完成今年銷售目標。

有付出就有收獲，有努力就有榮譽，我們圣大人用汗水獲得成功，用成果換得激勵。相信我們圣大團隊在2019年勢如破竹，定能達成目標，成就自己！

2019年，圣大人行走在開拓進取的路上，沒有終點，只有希望！