客觀困難之外，令武漢商業(yè)重組久久無(wú)法落地的主觀因素，乃是武漢國(guó)營(yíng)商超一直“被資本圍獵”。

2004年，武商、中百、中商準(zhǔn)備合并，銀泰系作為戰(zhàn)略投資者被引進(jìn)到武漢。后來(lái)這個(gè)方案告吹，“不走空路”的銀泰系2005年開(kāi)始舉牌武商，并于2006年拋出“武廣提租案”向武漢國(guó)資“發(fā)難”。

這一回合，以銀泰系放棄大股東之爭(zhēng)、拿下世紀(jì)中商進(jìn)入武漢市場(chǎng)為結(jié)局。

2011年，銀泰系再掀武商實(shí)控人之爭(zhēng)，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)舉牌步步緊逼；武商聯(lián)通過(guò)與武漢經(jīng)發(fā)投、武漢開(kāi)發(fā)投、武鋼結(jié)成一致行動(dòng)人進(jìn)行阻擊，后來(lái)直接要約收購(gòu)5%的股權(quán)，鞏固大股東地位。

正是在這一年，浙江女首富周曉光，開(kāi)始通過(guò)新光控股舉牌中百，并于2012年成為單一股東。

當(dāng)年，湖北首富閆志旗下的卓爾控股開(kāi)始舉牌漢商集團(tuán)。

周曉光沒(méi)想到的是，新光控股曾一度成為中百集團(tuán)的單一股東，卻遭遇了和銀泰系一樣的尷尬。

新光控股與中百集團(tuán)的控制權(quán)之爭(zhēng)，還有一個(gè)不得不提的插曲。2013年10月，私募大佬崔軍以公開(kāi)信的形式“逼宮”中百董事會(huì)。

這年年底，永輝系開(kāi)始舉牌中百集團(tuán)，新光控股漸生退意，永輝系逐漸增持，2014年底持有中百集團(tuán)20%股權(quán)。

2016年下半年，綠地金控低調(diào)進(jìn)入武漢中商，距離舉牌線僅一步之遙。

2011年之后的另一個(gè)高潮是2017年。7月，永輝超市再度舉牌中百集團(tuán)，持股達(dá)到25%，并宣稱未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)不排除繼續(xù)增持的可能。這邊武漢國(guó)資增持中百集團(tuán)至32%。

閆志和卓爾那幾年陸續(xù)增持漢商集團(tuán)，截至2016年12月30日合計(jì)持股25%，并于2017年9月增持到30%，超過(guò)漢陽(yáng)國(guó)資113股。隨后，漢陽(yáng)國(guó)資表示將增持5%。

一邊是民營(yíng)資本不斷圍獵武漢國(guó)營(yíng)商超，另一邊，武漢國(guó)資排兵布陣節(jié)節(jié)抗擊游刃有余，以至于雙方后陷入拉鋸戰(zhàn)。

陳經(jīng)理