醫(yī)藥O2O模式的發(fā)展狀況 合作醫(yī)藥O2O平臺是條馬路，雖然慢但穩(wěn)步增長 藥企或藥店自建O2O平臺只是相當于多了一個配送到家的服務，和原本的經(jīng)營并沒有實質上的觸網(wǎng)改變，反而還要多投入一筆配送團隊的成本支出，獲得的收益也是個未知數(shù)。所以選擇免費的第三方藥品O2O平臺是目前穩(wěn)妥的觸網(wǎng)方式。藥品O2O模式不會產(chǎn)生爆炸式的快速激增，但是能夠持續(xù)增長，穩(wěn)步的營銷逐漸影響消費者，改變他們的消費行為習慣。 藥店合作第三方醫(yī)藥O2O平臺有三大表現(xiàn)。 ，免費。天下也有免費的午餐，目前國內的第三方藥品O2O平臺：藥比較、藥給力等都是免費合作的。這種醫(yī)藥O2O平臺都屬于“輕模式”，依托藥店，將網(wǎng)上用戶流量引導至線下藥店，對藥店的作用更直接一些。藥給力和藥店合作，主打一小時送藥上門，核心就是送藥“快”，藥價只有8-9折；藥比較與藥店直接合作，主打藥節(jié)省50%藥費，跨過藥網(wǎng)絡禁售的政策鴻溝，藥劑師直接上門配送。藥企或藥店與這種O2O醫(yī)藥平臺合作不需要自建團隊，直接利用其平臺的資源，為藥店引流坐等消費者上門購藥。

第二，強化中心化。 醫(yī)藥O2O平臺有一個先天的優(yōu)勢，與B2C平臺恰好相反，那就是中心化優(yōu)勢。醫(yī)藥O2O平臺是依托藥店且以藥店地理位置為中心，為周邊的消費者服務，無形中強化了藥店的地理位置優(yōu)勢，將藥店的經(jīng)營半徑擴大三公里，讓更多的消費者可以找到藥店。此外，這種利用線上引流，線下交易的模式，讓消費者對藥品來源有可靠的信任。醫(yī)藥O2O將藥店的區(qū)域性經(jīng)營放大，同時又不至于紅海廝殺，這才是藥店的真實需求——藍海市場。

第三，市場潛力巨大。 據(jù)預測，2015年中國藥品醫(yī)療機構（醫(yī)院）銷售規(guī)模大概為1.2萬億元，而在國內藥品終端銷售收入中，藥超過80%，且以醫(yī)療機構銷售為主，預計2015年藥將有近1萬億的市場規(guī)模。這塊蛋糕太大了，誘惑也太大了，如果能在醫(yī)院藥市場撕開一個小口，那便是獲得了一個大金礦。