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廣州市殷藝魅有限公司

主營(yíng):品牌童裝折扣批發(fā),品牌童裝尾貨批發(fā)

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開服裝店的經(jīng)營(yíng)秘籍

2018-10-15 04:11:36  3951 次瀏覽

開服裝店的經(jīng)營(yíng)秘籍,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人。燈空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的。

因?yàn)檫B鎖加盟店成功的本質(zhì),應(yīng)該歸功于連鎖總公司多年累積的經(jīng)驗(yàn)與在消費(fèi)者心目中辛苦建立起來的信用度,這種是商譽(yù)無形資產(chǎn),是難以用價(jià)值來衡量的。 加盟店主應(yīng)該明白,連鎖事業(yè)是總部與店主彼此共同的事業(yè)。

不要輕易改變連鎖體系的經(jīng)營(yíng)方式,否則變了質(zhì)的連鎖公司,必定會(huì)導(dǎo)致加盟店終的失敗。 視從業(yè)人員為好的合伙人 現(xiàn)在許多連鎖加盟店都是24小時(shí)服務(wù),因此,加盟店主不可能一個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng),必定擁有為數(shù)不少的員工。加盟店主要調(diào)整作為老板的心態(tài),謙卑待人,視店內(nèi)從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人,使員工愿意全心投入工作,并且樂在其中。只有這樣,才能保持店鋪正常的經(jīng)營(yíng)。 實(shí)踐作業(yè)手冊(cè) 隨時(shí)找出弊端即時(shí)改進(jìn)一般加盟店主都有一個(gè)通病,在開店的開始一兩年,會(huì)努力遵守總部的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),可是時(shí)間一久,業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,就會(huì)顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化,有智慧的加盟店主,應(yīng)該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊(cè),檢討是否確實(shí)遵守;另一方面,從工作的體驗(yàn)中隨時(shí)修改弊端,并向總公司提出改進(jìn)意見。品牌折扣童裝能滿足大眾消費(fèi)者的需求。生活水平的提高,消費(fèi)觀念也會(huì)跟著變化。現(xiàn)在越來越提倡健康環(huán)保的消費(fèi)理念,家長(zhǎng)們?cè)谶x購(gòu)?fù)b的時(shí)候看中的是產(chǎn)品的質(zhì)量。品牌折扣童裝質(zhì)量保障,價(jià)格只是專柜的一到兩折,這樣高性價(jià)比的產(chǎn)品誰(shuí)會(huì)不喜歡呢。對(duì)品牌折扣童裝而言,是很大的戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)品牌折扣童裝能滿足大眾消費(fèi)者的需求。生活水平的提高,消費(fèi)觀念也會(huì)跟著變化?,F(xiàn)在越來越提倡健康環(huán)保的消費(fèi)理念,家長(zhǎng)們?cè)谶x購(gòu)?fù)b的時(shí)候看中的是產(chǎn)品的質(zhì)量。品牌折扣童裝質(zhì)量保障,價(jià)格只是專柜的一到兩折,這樣高性價(jià)比的產(chǎn)品誰(shuí)會(huì)不喜歡呢。對(duì)品牌折扣童裝而言,是很大的戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)。

不要輕易改變連鎖體系的經(jīng)營(yíng)方式,否則變了質(zhì)的連鎖公司,必定會(huì)導(dǎo)致加盟店終的失敗。 視從業(yè)人員為好的合伙人 現(xiàn)在許多連鎖加盟店都是24小時(shí)服務(wù),因此,加盟店主不可能一個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng),必定擁有為數(shù)不少的員工。加盟店主要調(diào)整作為老板的心態(tài),謙卑待人,視店內(nèi)從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人,使員工愿意全心投入工作,并且樂在其中。只有這樣,才能保持店鋪正常的經(jīng)營(yíng)。 實(shí)踐作業(yè)手冊(cè) 隨時(shí)找出弊端即時(shí)改進(jìn)一般加盟店主都有一個(gè)通病,在開店的開始一兩年,會(huì)努力遵守總部的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),可是時(shí)間一久,業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,就會(huì)顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化,有智慧的加盟店主,應(yīng)該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊(cè),檢討是否確實(shí)遵守;另一方面,從工作的體驗(yàn)中隨時(shí)修改弊端,并向總公司提出改進(jìn)意見。

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