7月19日，有消息稱五糧液集團黨委、五糧液股份公司黨委聯(lián)合下發(fā)《關于調(diào)整部分公司領導分工的通知》，對5名高管進行了工作調(diào)整。其中五糧液集團黨委副書記鄒濤出任五糧液集團副董事長及股份公司常務副總經(jīng)理，協(xié)助五糧液股份公司董事長劉中國分管銷售工作，同時分管市場部、銷售服務部、七大營銷中心、品牌保護部，并負責聯(lián)系長江源公司、基金公司。

公開資料顯示，劉中國現(xiàn)年63歲，曾擔任宜賓五糧液股份有限公司副總經(jīng)理、五糧液集團有限公司黨委委員、董事等職位，于2011年當選為五糧液股份有限公司第四屆董事會董事長。

此外，五糧液本次還對其他4名高管進行了調(diào)整。任命魏紅英出任集團公司、股份公司紀委書記，代管干部工作；彭智輔臨時繼續(xù)代管公司董事會辦公室、對外合作部，聯(lián)系宜賓紙業(yè)；趙東分管產(chǎn)品研發(fā)部、技術研究中心，協(xié)助陳林分管質(zhì)量管理部、質(zhì)量檢測中心；楊韻霞分管五糧液股份公司工會工作，負責公司黨委日常事務、黨建，團委、企業(yè)文化工作，繼續(xù)兼任黨群工作部部長。

這也是繼今年3月李曙光出任五糧液集團董事長以來，又一次重大人事調(diào)整。據(jù)了解，鄒濤曾擔任四川省委紀委監(jiān)察廳第二紀檢監(jiān)察室主任，于2017年2月調(diào)任五糧液集團公司任黨委委員、副書記。

擔任五糧液集團公司黨委委員、副書記一年多以來，鄒濤一直在大力推動五糧液系列酒的建設。2017年11月，在五糧液系列酒“五糧人家”新品發(fā)布現(xiàn)場，鄒濤強調(diào)“系列酒是五糧液公司實現(xiàn)千億目標的生力軍”，需繼續(xù)對品牌結構進行優(yōu)化升級、加大對相關經(jīng)銷商的扶持和市場的開發(fā)保護力度。

今年5月，五糧液舉辦百億系列酒發(fā)展論壇，鄒濤再次提出落實五糧液+五糧系雙輪驅(qū)動，以實現(xiàn)系列酒百億戰(zhàn)略。五糧液官方也不止在一次在公開場合表示：“2018年將是五糧液集團確定4+4五糧系產(chǎn)品策略后，系列產(chǎn)品完成百億預期的目標之年?！?/p>

系列酒成為高端名酒本輪爭奪的重點。事實上，早在2014年茅臺就將醬香系列酒單獨從銷售公司的部門中劃撥出來，成立醬香酒公司，采用獨立經(jīng)營、核算、激勵的運營模式。

四年時間茅臺系列酒從銷售額不足10億做到了如今的近60億，系列酒對茅臺整體營收的貢獻已經(jīng)將近10%。

在李保芳的規(guī)劃中，系列酒未來五年內(nèi)將占據(jù)茅臺的半壁江山，王子酒等系列酒也在大力推廣中，茅臺對系列酒的重視程度可見一斑。

相比于茅臺，2016年，五糧液系列酒營銷公司初步完成對系列酒品牌的梳理、分組、優(yōu)勝劣汰工作。在2017年李曙光上任后開始大力推動系列酒的開發(fā)營銷等工作，提出實施系列酒“4+4”產(chǎn)品策略，突出打造全國性的戰(zhàn)略大單品和區(qū)域性的重點產(chǎn)品，即五糧春、五糧醇、五糧頭特曲、尖莊 4 個全國性大單品，以及五糧人家、百家宴、友酒、火爆 4 個區(qū)域性的單品。

五糧液官方對搜狐酒業(yè)表示，下半年將繼續(xù)加大系列酒在高端酒中的比重。

搜狐酒業(yè)查閱五糧液2017年財報發(fā)現(xiàn)，五糧液營業(yè)收入超300億元，同比增長約23%；歸屬于上市公司股東的凈利潤96億元左右，同比增長超42%。按照報告的目標，2018年，五糧液希望實現(xiàn)營業(yè)總收入26%的增長。五糧液集團董事長李曙光稱：“在千億目標中，酒業(yè)貢獻將達到600億元。其中，五糧液達到400億元，系列酒達到200億元。”