活動或者會議，是我們每個人經常會參與到的。很多人會認為活動策劃與執(zhí)行與自己沒有多大關聯(lián)，因為自己不需要用到這些技能。實際上，活動策劃是需要多門綜合能力與個人素質才能做好的。學習策劃執(zhí)行，對于大多數(shù)人非策劃行業(yè)的職場人士來說，我覺得好處是非常多的，今天我們就講講活動策劃對于個人能力提升的好處！

1、看問題更加注重多角度的分析，鍛煉系統(tǒng)性思維

解決問題的前提是界定問題，界定問題就需要對問題盡可能徹底清晰的分析，這就要求我們注重對問題多角度，的分析，找出問題真正起因所在，避免了我們很多時候對問題基于表面現(xiàn)象的判斷，使我們解決問題的方法更好，更多，更徹底，避免了醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。

2、提升創(chuàng)造性思維

做活動策劃或者營銷策劃的時候，往往讓人頭大的就是創(chuàng)意關，我們大部分人的認知中，認為創(chuàng)意就是靈感的現(xiàn)實體現(xiàn)，實際上創(chuàng)意還可以通過多種方式來獲得，比如除了靈感思維法，還有群體思維法、側向思維法、逆向思維法、組合思維法等，學習活動策劃，原來是用處多多的！

3、提升個人營銷思維

營銷就是為了讓產品更好賣！也有人說，營銷就是為了取代銷售這個環(huán)節(jié)！不管怎么說，營銷就是為了讓別人更好更快的接受某個人、事、物。很多人仍然認為營銷只存在于商業(yè)行為，存在于銷售部門，其實營銷存在生活中的方方面面，找女朋友是做營銷，讓孩子老實吃飯是做營銷，讓學生愛上一堂課也需要做營銷，讓一只寵物狗喜歡跟你玩還是做營銷，活動策劃也是，方案要營銷給上級，甲方，自己就要把自己先營銷出去，還要把方案執(zhí)行方法營銷給團隊，還要把自己營銷給團隊，人生無處不營銷！

4、提升管理能力

我們常說“企業(yè)經營管理”，經營和管理是什么關系？經營是為了解決企業(yè)利潤問題，管理是為了解決企業(yè)成熟度的問題，管理是為經營服務的。只有知道經營管理的關系之后，才能給自己所做的管理定好位。活動的意義是為了給活動舉辦方創(chuàng)造有形或無形的價值，那么活動管理就是為了活動更好的為舉辦方創(chuàng)造價值。這樣我們在管理的過程中，就知道了應當遵守的原則底線是什么，該怎么變通。而具體的活動管理，又能切實提高自己的管理能力。

5、提升組織能力

組織能力是指為了有效地實現(xiàn)目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調起來的能力。古往今來，的人才都是組織能力高強的高手，善用天時地利人和，在勢均力敵甚至敵強我弱的情況下，能夠取得勝利，組織能力發(fā)揮至關重要的作用。

這還只是隨意例舉的進行活動策劃與執(zhí)行的幾點好處，那么怎么進行活動策劃和執(zhí)行，當中的知識點也是非常多的，要做一個活動策劃，我們可以直接百度上面抄寫即可，但是要想做出合乎實際情況并且行之有效的活動策劃，以及進行高質量的執(zhí)行，就必須學習和操作，3分學，7分做！