2017年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，下半年家居建材企業(yè)發(fā)展趨勢是什么呢？樂活美家小編給大家分析了以下幾點(diǎn)：
1.企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵：信息化建設(shè)
細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，近一年內(nèi)上市的家居企業(yè)，募資除了擴(kuò)產(chǎn)能和品牌建設(shè)外，還會在一件事情做大量投入，那就是信息化建設(shè)，少則幾千萬，多則上億元。對于信息化這件事，大家都心知肚明，家居行業(yè)信息化程度低，應(yīng)用新技術(shù)意識差，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營效率極低，利好的是，從近一年的家居上市公司來看，大家都開始注重企業(yè)信息化建設(shè)，愿意在這方面加大投入。
企業(yè)之間的比拼無非取決于效率和成本兩大關(guān)鍵要素，在信息化建設(shè)日趨重要且勢不可擋的大環(huán)境下，誰也別想當(dāng)甩手掌柜。而家居行業(yè)應(yīng)該自上而下掀起一場信息化革命，這中間隱藏著不小的機(jī)會，比如近期發(fā)展迅猛的樂活美家，一家PaaS+S2B+供應(yīng)鏈家居行業(yè)交易服務(wù)平臺，助力企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型（文末有介紹）
2.ToB渠道建設(shè)：重點(diǎn)發(fā)力的品牌基礎(chǔ)
ToB渠道不能算作新趨勢，只不過相比較以往來說，表現(xiàn)更為明顯一些，產(chǎn)品輸出渠道除了加盟零售渠道之外，還有工程渠道，主要面向一些上游地產(chǎn)開發(fā)商客戶，近兩年，裝企開始成為新渠道，有很多家居企業(yè)開始將視角轉(zhuǎn)移至家裝企業(yè)，一批企業(yè)紛紛開始在裝企身上花心思，成立自己的“整裝事業(yè)部”，裝企成為了香餑餑，作為渠道來講，裝企的渠道足夠。
這件事情有兩種打法：其一，為避免波及經(jīng)銷商的利益，通過不同的產(chǎn)品體系直接與裝企建立合作，為其供貨，也就是現(xiàn)在大家熱議和宣傳的F2C（存在真?zhèn)危?；其二，將渠道商變?yōu)榉?wù)運(yùn)營商，讓經(jīng)銷商服務(wù)裝企，這中間有一點(diǎn)賦能的邏輯，對于渠道商來說，是一個新機(jī)遇。
如果說，家居企業(yè)在經(jīng)銷體系層面存在良莠不齊的現(xiàn)狀，能力強(qiáng)弱不一，但是在ToB渠道這件事情，各家企業(yè)幾乎處于同一起跑線上，面對新機(jī)遇，需要具備快速打通上下游資源的能力，另外，還有很重要一點(diǎn)，需要有非常強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ)，甚至是覆蓋全國的品牌影響力，畢竟這是一個品牌競爭的時代。
3.二次裝修：仍然有很大的市場
國內(nèi)家庭基本上每8-10年都會二次裝修或者進(jìn)行房屋改造，二次裝修同樣會激發(fā)市場需求，這可能是形成循環(huán)模式，業(yè)務(wù)再過10年20年，中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%，那么“再裝修”的需求也會被釋放出來。雖然大企業(yè)在不斷吞噬市場，使得中小企業(yè)的市場被壓縮，但是仍然會有一批中小企業(yè)存在機(jī)會存活下來。
4.大行業(yè)小企業(yè)：品牌打造是重心
受城鎮(zhèn)化率的影響，中國目前的城鎮(zhèn)化率還不夠高，跟發(fā)達(dá)國家70%以上的城鎮(zhèn)化率相比還有一定差距。國內(nèi)的渠道結(jié)構(gòu)是“省市縣鎮(zhèn)村”五級市場，現(xiàn)階段，幾乎沒有一家企業(yè)能完全打透這個渠道機(jī)構(gòu)，能力再強(qiáng)，也有品牌無法觸及到的地方。
城鎮(zhèn)化率每增長1%，將釋放出巨大的市場需求，這中間意味著很大的市場機(jī)會，打造好自己的品牌和口碑，才可以在市場中獲取更大利益。對于裝修公司來說，裝企轉(zhuǎn)型才是符合時代的選擇。
樂活美家——全國“PaaS+S2B+供應(yīng)鏈生態(tài)型交易服務(wù)平臺”，主要服務(wù)于全國范圍內(nèi)的家裝公司、設(shè)計(jì)公司、家居建材銷售商以及家具軟裝公司，圍繞用戶需求應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維，為傳統(tǒng)家居企業(yè)提供一整套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案，采用裝企信息化管理系統(tǒng)，助力傳統(tǒng)企業(yè)，打造企業(yè)“人單合一”運(yùn)營模式，從企業(yè)內(nèi)部突破。
系統(tǒng)功能：客戶引流、企業(yè)管理、進(jìn)銷存、財務(wù)管理、口碑營銷……
適用對象：裝企、建材商、軟裝公司、家裝從業(yè)者