中國制造業(yè)長久以來一直處在一個“大而不強”的尷尬局面，究其原因是因為以下這些方面發(fā)展不足導致的。

一、創(chuàng)新研發(fā)能力弱，技術水平低

2012年我國的制造業(yè)500強企業(yè)研發(fā)費用僅占1.87%，2013年規(guī)模以上制造業(yè)研發(fā)費用僅占業(yè)務收入的0.85%，與世界發(fā)達國家研發(fā)投入相比，美國研發(fā)投入強度4.0，日本為3.4，而我國僅僅只有1.1，與世界發(fā)達國家高技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)費相比，美國為73.3%，日本為41.2%，而我國只有26.3%。

另一方面我國的制造業(yè)技術水平也比較低，引起這一現(xiàn)狀的重要原因是我國的高端制造人才比較缺乏，近幾年來，雖然我國在科技人力方面進行大力投入，增長速度較快，但是與發(fā)達國家相比，科技人力投入強度還是不高，導致科技人才隊伍質量不高，嚴重缺乏創(chuàng)新型人才，導致技術研發(fā)水平較低。

二、自主品牌較少

作為制造企業(yè)來說，一個良好的企業(yè)形象和創(chuàng)立一個的商標品牌對企業(yè)來說是非常重要的，它們是企業(yè)提高利潤的關鍵，我國的制造業(yè)品牌企業(yè)與世界上發(fā)達國家相比，無論是數(shù)量還是影響力都存在比較大的差距。具體表現(xiàn)在我國的制造企業(yè)市場營銷和戰(zhàn)略管理能力比較薄弱，許多企業(yè)之間存在惡性競爭，“價格戰(zhàn)”屢屢發(fā)生，影響了整個制造業(yè)的良性發(fā)展。而且我國有許多企業(yè)只是國際知名品牌的加工廠，沒有自己的自主品牌。

三、投入產(chǎn)出比不高

數(shù)據(jù)顯示，我國自2012年制造行業(yè)勞動生產(chǎn)率僅為15.2萬美元，遠遠落后于世界發(fā)達國家。

四、管理水平落后

現(xiàn)在，有的制造業(yè)還在用落后的方式進行企業(yè)的管理，與國外先進的現(xiàn)代管理方式相比，我國制造業(yè)還普遍存在管理體系運行質量不高以及質量管理方法應用效果不理想等問題。

那么上面這些問題應該怎么改進呢？隆中重工認為，應該從這幾個方面來進行改進和提高

1.加大技術創(chuàng)新研發(fā)投入，把創(chuàng)新作為發(fā)展的驅動力，加快工業(yè)化和信息化深度融合，實行工業(yè)轉型升級，開展產(chǎn)品自主研發(fā)，提高技術研發(fā)水平。

2.打造制造業(yè)自主品牌，完善品牌操作規(guī)范，制定品牌國家標準，建立品牌評價體系，創(chuàng)建優(yōu)勢品牌評選機制。

3.大力提升制造業(yè)產(chǎn)品質量，不間斷開展產(chǎn)品質量管理培訓和輔導，組織示范企業(yè)評選活動，引導和激勵企業(yè)提高質量，提高企業(yè)制造者素質水平，提高行業(yè)勞動生產(chǎn)率。

4.吸收引進國外先進管理經(jīng)驗，提高行業(yè)管理體系運行質量，改進企業(yè)管理方式方法。

隆中重工相信，雖然我國的制造業(yè)還存在許多不足，但隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和行業(yè)不斷地改進，我國的制造業(yè)一定能夠“由大變強”，屹立于世界之巔。