積分制管理指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業(yè),以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,甚至解決將來的歸屬,從而達(dá)到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人的積極性的目的。實(shí)行積分制管理,積分代表一個人的綜合表現(xiàn),員工的積分按照名次排得清清楚楚,獎金都與積分名次掛鉤,人人都有的不平均發(fā),少數(shù)人有的可以放在臺上公開發(fā),徹底解決了分配上的平均主義問題。
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