教育培訓涵蓋以下關(guān)鍵內(nèi)容：深入學習國家關(guān)于生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策及方針；熟悉公司職業(yè)健康管理制度；掌握本工程特有的“六大傷害”預防措施；通過案例分析，汲取“血的教訓”，警示生產(chǎn)的重要性；牢固樹立遵章守紀意識，切實做到“三不傷害”；熟知各工種的操作規(guī)程；正確使用防護用品；據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，合理設(shè)置標志牌，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情形和施工平面布置圖，精心繪制標志牌的平面布置圖。標志牌應懸掛在危險區(qū)域、通道入口、設(shè)備設(shè)施上、顯眼位置以及生活區(qū)和辦公區(qū)。這些標志牌包括警告、禁止、提示和指令四種類型，并在工地入口處設(shè)置“一圖五牌”，同時在辦公區(qū)展示崗位責任牌、現(xiàn)場紀律牌和文明施工牌。監(jiān)督項目部技術(shù)負責人及施工員，確保他們依據(jù)編制的技術(shù)措施，對班組和作業(yè)人員開展充分的技術(shù)交底。同時，也要監(jiān)督施工人員、班組和作業(yè)人員對技術(shù)措施的嚴格執(zhí)行情況。通過不斷學習和現(xiàn)場經(jīng)驗積累，優(yōu)化工作并提出改進意見及措施。在管理各分承包方及其他管理事項中，若因堅持原則而引起投訴，公司將會做出合理判斷，以維護員的各項權(quán)責。編制車間技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和跟蹤檢查落實情況。協(xié)助車間領(lǐng)導開展職工的思想教育和技術(shù)培訓，負責新員工的車間級教育，并指導、督促班組（崗位）的教育。安排并檢查各班組的日常活動，定期組織防反事故演習，提高員工的意識和應對能力。依據(jù)技術(shù)規(guī)范和標準，參與車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收，以及設(shè)備改造和工藝條件變動的“三同時”審查，確保相關(guān)措施的落實。負責車間內(nèi)的技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，定期檢查并提出改進意見和建議，以降低塵毒危害。

開設(shè)：低壓電工，熔化焊接與熱切割，高處安裝維護拆除，制冷與空調(diào)，有毒有害有限空間，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人，建筑焊工，建筑電工，建筑起重司索信號工，建筑架子工，建筑吊籃，施工員，質(zhì)量員，材料員，資料員，機械員，勞務員，標準員，建筑員ABC,管道工，防水工，油漆工，砌筑工，架子工，鋼筋工，混凝土工，木工，抹灰工，通風工，變電設(shè)備安裝工，線路架設(shè)工，下水道養(yǎng)護工，裝載機，挖掘機，移動式升降工作平臺，PC套筒灌漿工，PC構(gòu)件制作工，PC構(gòu)件裝配工，PC模具工，PC質(zhì)檢工，叉車司機N1 ，特種設(shè)備管理員A，起重機指揮Q1，起重機司機Q2