國家電投山西公司作為能源領(lǐng)域的重要力量,始終將生產(chǎn)視為運(yùn)營的核心。在追求、穩(wěn)定能源供應(yīng)的過程中,云帆憑借創(chuàng)新的目視化管理手段,為其管理注入新活力,顯著降低了事故發(fā)生率。
云帆首先通過清晰且規(guī)范的標(biāo)識(shí)來實(shí)現(xiàn)直觀呈現(xiàn)。在場站各個(gè)角落,不同顏色、形狀的標(biāo)識(shí)被合理設(shè)置。如紅色代表禁止,黃色警示危險(xiǎn),綠色指示通道等。這些標(biāo)識(shí)醒目且易于理解,員工在日常工作中一眼便能識(shí)別,從而快速做出正確反應(yīng),避免因疏忽或誤解導(dǎo)致的事故。例如,在高壓設(shè)備周圍,紅色的 “禁止靠近” 標(biāo)識(shí)時(shí)刻提醒員工保持距離,降低觸電風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)地圖的構(gòu)建也是關(guān)鍵舉措。云帆依據(jù)國家電投山西公司的工作區(qū)域、設(shè)備分布及過往事故數(shù)據(jù),繪制出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)地圖。在地圖上,不同區(qū)域依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)被標(biāo)注為不同顏色,高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域以醒目的深紅色顯示,中低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域則用橙色、黃色區(qū)分。員工通過查看風(fēng)險(xiǎn)地圖,能迅速知曉所處環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn),提前做好防護(hù)與應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。比如在進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),巡檢人員可依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)地圖,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域重點(diǎn)關(guān)注,有效降低事故發(fā)生的可能性。
操作流程可視化同樣發(fā)揮著重要作用。云帆將復(fù)雜的設(shè)備操作流程以簡潔明了的圖示展現(xiàn)出來,張貼在操作設(shè)備旁。每一步操作都配有相應(yīng)圖片及文字說明,員工操作時(shí)只需對(duì)照?qǐng)D示,就能準(zhǔn)確無誤地完成操作,極大減少了因操作失誤引發(fā)的事故。
通過這一系列目視化措施,國家電投山西公司事故發(fā)生率明顯降低,為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢了防線。
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