重視產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計，才能從根本上解決問題。只有從考慮的觀點出發(fā)，才能使技術(shù)、產(chǎn)品、包裝統(tǒng)一起來。包裝是工業(yè)設(shè)計的輔助設(shè)計，只有重視工業(yè)設(shè)計，在企業(yè)中大力推廣工業(yè)設(shè)計。才能使產(chǎn)品有競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

工業(yè)設(shè)計真正為人們所認識和發(fā)揮作用是在工業(yè)革命爆發(fā)之后，以工業(yè)化大批量生產(chǎn)為條件發(fā)展起來的。當時大量工業(yè)產(chǎn)品粗制濫造，已嚴重影響了人們的日常生活，工業(yè)設(shè)計作為改變當時狀況的必然手段登上了歷史的舞臺。

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)具有知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好等特征。作為典型的集成創(chuàng)新形式，與技術(shù)創(chuàng)新相比，工業(yè)設(shè)計具有投入小、周期短、回報高、風(fēng)險小等優(yōu)勢。作為制造業(yè)價值鏈中增值潛力的重要環(huán)節(jié)，工業(yè)設(shè)計對于提升產(chǎn)品附加值、增強企業(yè)核心競爭力、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等方面具有重要作用。

需求調(diào)研與分析

用戶需求調(diào)研：通過問卷調(diào)查、用戶訪談、焦點小組、觀察法等方式，深入了解用戶的需求、期望、行為習(xí)慣和痛點，為產(chǎn)品設(shè)計提供依據(jù)。

市場分析：研究市場趨勢、競爭對手的產(chǎn)品特點和市場份額，分析市場機會與威脅，以便確定產(chǎn)品的定位和差異化競爭優(yōu)勢。

目標定義：綜合用戶需求和市場分析，明確產(chǎn)品的目標用戶群體、主要功能和性能指標、產(chǎn)品的價值主張以及商業(yè)目標等。