供應鏈金融流程

1、買方向供應商購買商品或服務

2、供應商向買方開具發(fā)票，付款期限為一定天數(shù)（如 30 天、60 天或 90 天）

3、買方批準發(fā)票付款

4、供應商要求提前支付發(fā)票款項

5、出資人向供應商付款，并扣除少量費用

6、買方在發(fā)票到期日向出資方付款

在會計處理方面，實施供應鏈融資計劃的買方需要確保供應鏈融資被歸類為資產負債表內安排，而不是銀行債務。

優(yōu)化營運資本：

通過供應鏈融資，供應商可以提前收到發(fā)票付款。因此，他們的未清銷售天數(shù)（DSO）會減少，從而改善營運資本。

更強的談判能力：

成為客戶的另一個好處是，您可以就大額訂單談成更優(yōu)惠的價格或更大的折扣。這意味著更大的利潤空間，在盈利能力極為重要的時候尤其有用。談判的內容可能不僅僅是價格，例如，在價格不變的情況下，您可能可以獲得更快的運輸時間。

集中支付：

供應商管理的復雜性之一在于向眾多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供應商都加入了供應鏈金融計劃，那么所有付款都可以匯給融資方，而不是這一長串的供應商名單。這將簡化 AP，并可減少相關工作和成本。