現(xiàn)階段，“改革創(chuàng)新”是各企事業(yè)單位面臨的重要課題。為了提高我們的工作效率，加強(qiáng)我們的工作能力，改進(jìn)我們的工作方法，改善企事業(yè)單位所面臨的問(wèn)題，為了獲取我們改革的依據(jù)，各企事業(yè)單位進(jìn)行了大量的評(píng)選、評(píng)估、選舉、調(diào)查、測(cè)評(píng)、考核、民主評(píng)議等等各種工作，從各個(gè)方面入手來(lái)獲取我們改革的手資料。

為了減輕我們的工作負(fù)擔(dān)，獲取更有針對(duì)性的手資料，南昊公司推出了兩種電子化統(tǒng)計(jì)方式，它利用高速錄入硬件設(shè)備（讀卡機(jī)，高速掃描儀）迅速處理統(tǒng)計(jì)，快速形成直觀報(bào)表和圖形，使我們的測(cè)評(píng)工作更加符合實(shí)際、更加具有針對(duì)性、更加便于操作，不斷提測(cè)評(píng)活動(dòng)效果，真正解決了測(cè)評(píng)所遇到的難題。

領(lǐng)導(dǎo)干部是保持國(guó)家發(fā)展和我黨組織建設(shè)中的和關(guān)鍵的資源，而領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)就是干部管理中實(shí)際意義的管理技術(shù)之一。但目前普遍存在的事實(shí)卻是：干部管理部門雖然建立了一套符合管理需要的考評(píng)體系，但是由于沒(méi)有的軟硬件新技術(shù)作為輔助手段，完全是手工統(tǒng)計(jì)分析，手工編寫個(gè)人考核文檔……。此間耗費(fèi)了大量時(shí)間和精力，低效率考評(píng)過(guò)程以及復(fù)雜的考評(píng)結(jié)果分析等等常常令干部管理部門感到沮喪和難以把握，更重要的是一些好的工作思路無(wú)法進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。因而考評(píng)干部工作中又出現(xiàn)了種種新矛盾和新問(wèn)題，在不同程度上影響到了干部考評(píng)工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用，甚至對(duì)干部管理產(chǎn)生負(fù)面影響。

民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)：

（一）、把人從繁瑣的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)，并且提高了工作效率。

（二）、不會(huì)因長(zhǎng)時(shí)間不知疲倦的工作，而出現(xiàn)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)的情況。

（三）、現(xiàn)代化高新技術(shù)的使用，是本單位測(cè)評(píng)現(xiàn)代化的標(biāo)志。這種測(cè)評(píng)方式更容易被人們所重視，也更能體現(xiàn)出測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性。