北京大學第六醫(yī)院精神科郭延慶網(wǎng)上預(yù)約掛號
喜歡兒童精神衛(wèi)生事業(yè),擅長兒童心理和行為管理,臨床服務(wù)秉承人本理念,以解決問題為導向。在兒童孤獨癥教育干預(yù)和家長指導方面享有聲望。熱愛教育教學工作,是“教學相長”理念的堅定奉行者和受益者。經(jīng)常組織和主持各種學術(shù)沙龍活動,課堂教學生動又促人思考,臨床督導有趣而不失收獲。在研究生和住院醫(yī)師培訓中頗受歡迎。 除分管北大六院教學、科研與審計工作以外,目前還擔任國際行為分析協(xié)會中國分會主席(從2005年至今),北京市孤獨癥康復協(xié)會培訓部主任以及衛(wèi)生部人才中心全國衛(wèi)生人才評價領(lǐng)域?qū)<业壬鐣媛殹?著有《應(yīng)用行為分析與兒童行為管理》,參與翻譯和編寫《牛津臨床精神病學手冊》與《精神科住院醫(yī)師培訓手冊》,主編《精神障礙護理學》。
因勢利導、正向轉(zhuǎn)移的原則
實際上,生命自降生以來就在以的形態(tài)度過分分秒秒,而這分分秒秒是用不同姿態(tài)和樣式的行為去充實的。與其用這分分秒秒去阻止、呵斥、打罵孩子,去無力控制其行為,還不如對孩子因勢利導,或吸引他從事我們期望的其他行為。
當這種因勢利導開始于不期望行為發(fā)生之前,你多半會成功。如果等孩子哭著鬧著要從事我們不期望的行為了,那就為時已晚了。
因此,好的管理者要熟悉孩子,善于因時就勢,要有策略和管理的藝術(shù)。
說到這里,你是否會感到自己有很多不足呢?!感到自己不足,這正是我想要達到的。
因為,當你怒氣沖沖地、試圖管理和控制孩子的時候,哪能想到你自己的不足呢!
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2:中日友好加號,加急核磁、穿刺、超聲、產(chǎn)婦建檔。
精神科 郭延慶
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個人簡介
郭延慶,北京大學第六醫(yī)院,兒童精神科,主任醫(yī)師,副教授。2010-2011年在哈佛大學,學習醫(yī)學人類學以及兒童精神病學。曾任北大六院兒童病房副主任,教育處處長。曾參與汶川地震和玉樹地震災(zāi)后的心理救援,工作得到受援單位和群眾的歡迎。