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    北大第六醫(yī)院精神科郭延慶掛號排隊,提供各大醫(yī)院專家預(yù)約掛號

    2025-05-29 12:00:01 257次瀏覽
    價 格:面議

    北京大學(xué)第六醫(yī)院精神科郭延慶專家在線咨詢掛號

    醫(yī)生簡介

    郭延慶,男,主任醫(yī)師,副教授,副院(所)長,分管科研工作、教學(xué)工作和審計工作。曾任北大六院兒童病房副主任,教育處處長。曾參與汶川地震和玉樹地震災(zāi)后的心理救援,工作得到受援單位和群眾的歡迎,并獲得北京大學(xué)抗震救災(zāi)共產(chǎn)黨員榮譽。2003-2004年在University of Nevada, Reno學(xué)習(xí)應(yīng)用行為分析。2010-2011在哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人類學(xué)以及兒童精神病學(xué)。

    因勢利導(dǎo)、正向轉(zhuǎn)移的原則

    實際上,生命自降生以來就在以的形態(tài)度過分分秒秒,而這分分秒秒是用不同姿態(tài)和樣式的行為去充實的。與其用這分分秒秒去阻止、呵斥、打罵孩子,去無力控制其行為,還不如對孩子因勢利導(dǎo),或吸引他從事我們期望的其他行為。

    當(dāng)這種因勢利導(dǎo)開始于不期望行為發(fā)生之前,你多半會成功。如果等孩子哭著鬧著要從事我們不期望的行為了,那就為時已晚了。

    因此,好的管理者要熟悉孩子,善于因時就勢,要有策略和管理的藝術(shù)。

    說到這里,你是否會感到自己有很多不足呢?!感到自己不足,這正是我想要達(dá)到的。

    因為,當(dāng)你怒氣沖沖地、試圖管理和控制孩子的時候,哪能想到你自己的不足呢!

    北京1:中日友好高干體檢(可報銷)

    2:中日友好加號,加急核磁、穿刺、超聲、產(chǎn)婦建檔。

    精神科 郭延慶

    3:中日友好,安貞醫(yī)院,朝陽醫(yī)院 北大一 積水潭 301加急住院、手術(shù),協(xié)和建檔,出美平。

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    專業(yè)擅長

    兒童心理和行為管理,其主要包括兒童精神障礙、心理、行為分析、兒童孤獨癥等,臨床服務(wù)秉承人本理念,以解決問題為導(dǎo)向。

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