API審核方法及容易出問題的地方：

① API審核方法

抽樣法。

② API審核時容易審處不符合項的地方

a、 管理評審中易漏掉標(biāo)準(zhǔn)的變化情況、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、內(nèi)審報告、現(xiàn)場不合格等；

b、 合同評審中易遺漏不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的評審；

c、 設(shè)計開發(fā)計劃中易遺漏技術(shù)接口及職責(zé)分配、風(fēng)險評估等；

d、 設(shè)計漏掉了設(shè)計驗收準(zhǔn)則；設(shè)計評審、驗證由原設(shè)計/評審人員參與等；

e、 生產(chǎn)現(xiàn)場該有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卻沒有；文件更改無標(biāo)識；

f、 供應(yīng)未提供詳細(xì)準(zhǔn)確的采購文件，包括驗收標(biāo)準(zhǔn)（含版本號）；

g、 現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識（以實現(xiàn)可追溯性）無文件規(guī)定（如打鋼字碼）；

h、 熱處理無硬度、機(jī)械性能等要求；

API認(rèn)證對各級人員的要求：

1、總經(jīng)理及車間副主任（含車間副主任）以上級管理人員的要求：

1) 會背公司質(zhì)量方針，并說出對質(zhì)量方針的理解；

2) 會背公司質(zhì)量目標(biāo)及部門質(zhì)量目標(biāo)，并說出上述質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況，能出示證據(jù)；

3) 能熟練說出自己的職責(zé)及具體的工作內(nèi)容、工作要求及實際做法。

１、 對其余人員（包括科員、檢驗員、倉庫保管員、維修工、各工種操作工等）的要求：

1) 會背公司質(zhì)量方針，能從自身崗位角度理解質(zhì)量方針；

2) 能熟練說出自己的職責(zé)及具體的工作的目的、內(nèi)容、過程、方法和要求。

API審核時常提的一些問題：

１、 公司的質(zhì)量方針是什么？（包括總經(jīng)理在內(nèi)的各級員工需掌握）

２、 自己的職責(zé)是什么？（包括總經(jīng)理在內(nèi)的各級員工需掌握）

３、 問自己的管理范圍有哪些特殊工序？怎樣控制質(zhì)量的（主要問生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任）？

⒉有利于生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平

API組織所發(fā)布的質(zhì)量綱要規(guī)范API Spec Q1（第八版）從系統(tǒng)的角度出發(fā)，對產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各種技術(shù)、管理到人員素質(zhì)提出了控制的要求。生產(chǎn)石油設(shè)備的制造廠商建立和保持質(zhì)量保證手冊、程序文件以及詳細(xì)的作業(yè)文件，能使各項質(zhì)量活動有序地開展，使生產(chǎn)企業(yè)全體員工能夠有章可循、有法可依；建立并保持質(zhì)量記錄，能使企業(yè)的各項質(zhì)量管理體系以及與體系要求保持一致性的質(zhì)量活動，可以保證企業(yè)長期穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品，保證企業(yè)質(zhì)量管理水平在動作過程中持續(xù)得到改進(jìn)，不斷得到提高，日得到完善。