API的歷史及現(xiàn)狀：

次世界大戰(zhàn)期間，美國(guó)為了保障戰(zhàn)時(shí)石油供應(yīng)，由各大石油公司總裁組織成立了一個(gè)協(xié)會(huì)，這就是API的雛形。戰(zhàn)后在華盛頓成立了正式的組織，即美國(guó)石油學(xué)會(huì)。初的工作是從事具體的項(xiàng)目研究，后來(lái)業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到石油行業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、制定試驗(yàn)方法、石油天然氣保護(hù)、石油裝備材料的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)等，現(xiàn)在API已經(jīng)成為了世界石油工業(yè)的一個(gè)重要組成部分。

API認(rèn)證對(duì)各級(jí)人員的要求：

1、總經(jīng)理及車間副主任（含車間副主任）以上級(jí)管理人員的要求：

1) 會(huì)背公司質(zhì)量方針，并說(shuō)出對(duì)質(zhì)量方針的理解；

2) 會(huì)背公司質(zhì)量目標(biāo)及部門質(zhì)量目標(biāo)，并說(shuō)出上述質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，能出示證據(jù)；

3) 能熟練說(shuō)出自己的職責(zé)及具體的工作內(nèi)容、工作要求及實(shí)際做法。

１、 對(duì)其余人員（包括科員、檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、維修工、各工種操作工等）的要求：

1) 會(huì)背公司質(zhì)量方針，能從自身崗位角度理解質(zhì)量方針；

2) 能熟練說(shuō)出自己的職責(zé)及具體的工作的目的、內(nèi)容、過(guò)程、方法和要求。

提供給API審核時(shí)的文件及質(zhì)量記錄整理要求：

1. 所有人員的名冊(cè)（要求：包括姓名、崗位等）

2. 設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具臺(tái)帳

3. 質(zhì)量體系文件的清單（包括技術(shù)性文件、管理性文件和外來(lái)文件清單，標(biāo)識(shí)修訂狀態(tài)）

4. 質(zhì)量記錄清單（記錄應(yīng)有保存期）及質(zhì)量記錄（包括特殊過(guò)程、外協(xié)過(guò)程識(shí)別及控制記錄）

⒊有利于生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力

產(chǎn)品質(zhì)量的提高，既取決于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力，同時(shí)也取決于企業(yè)的質(zhì)量管理水平。在中國(guó)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，不僅引進(jìn)投資資金；同時(shí)，還引進(jìn)了國(guó)際上公認(rèn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等。講質(zhì)量的道理已經(jīng)成為普通的消費(fèi)者所共識(shí)，追究更為講究質(zhì)量的顧客所推崇。顧客區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，是看一家企業(yè)是否經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系認(rèn)證；更注重一家企業(yè)是否獲得了產(chǎn)品的認(rèn)證。石油設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)取得了API會(huì)標(biāo)的使用許可證，就是獲得了所生產(chǎn)的石油設(shè)備的產(chǎn)品認(rèn)證。只有這樣，企業(yè)所生產(chǎn)的石油設(shè)備就能標(biāo)上API的會(huì)標(biāo)標(biāo)志，就能獲得實(shí)際意義上的“國(guó)際通行證”， 就能在國(guó)際市場(chǎng)上打開產(chǎn)品銷路，就能贏得客戶，提高企業(yè)信譽(yù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的商機(jī)。