管理人員職責:組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應急救援預案;組織或者參與本單位生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄生產(chǎn)教育和培訓情況;檢查本單位的生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)事故隱患，提出改進生產(chǎn)管理的建議;制止和糾正違章指揮、違反操作規(guī)程的行為;組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的管理措施;組織或者參與本單位應急救援演練;督促落實本單位生產(chǎn)整改措施。生產(chǎn)主要目的是明確生產(chǎn)管理機構(gòu)以及生產(chǎn)管理人員的職責，督促以上機構(gòu)和人員履職盡責，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)管理?？傮w來說就是在企業(yè)主要負責人的領導下，編制好廠規(guī)廠紀，特別是管理規(guī)章制度和操作規(guī)程必須根據(jù)法律法規(guī)和結(jié)合公司實際情況進行編制，這也是企業(yè)主要負責人的一項法定職責，作為管理人員是協(xié)助主要負責人來完成的，且要全體員工參與其中。制度和操作規(guī)定審批通過后，一定要逐個培訓學習到位，每位員工都要認真遵守，防止制度、規(guī)程躺在柜子里，掛在墻上，起不到約束的作業(yè)。這也是很多企業(yè)普遍存在的壞現(xiàn)象。