管理人員工作的重點(diǎn)就是監(jiān)督檢查，要深入生產(chǎn)一線進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改，特別是杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于新建企業(yè)更是要加大檢查力度。對(duì)于隱患整改，管理人員要督促指導(dǎo)生產(chǎn)等相關(guān)部門進(jìn)行整改，而不是管理人員去整改，這個(gè)意思要從一開始就形成習(xí)慣，部門要有，有溫度，倘若叫其他部門牽著鼻子走，那么管理工作就很難開展了。根據(jù)企業(yè)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，并把培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)分到公司各個(gè)專業(yè)部門，督促生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、電儀以及部門做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要落實(shí)到位，要通過(guò)考試、績(jī)效考核督促員工積極參與培訓(xùn)。

注意事項(xiàng)：在備考期間，認(rèn)真了解考試的規(guī)則和要求，包括考試科目、題型、分值分配等?？荚嚥粌H要求考生掌握理論知識(shí)，還要求具備實(shí)際操作技能。因此，在備考過(guò)程中要加強(qiáng)實(shí)踐操作訓(xùn)練，熟悉實(shí)際工作環(huán)境和操作規(guī)程。合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，充分復(fù)習(xí)備考，確保掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能。