歷經(jīng)多年的管理咨詢實踐，辦理各類認證快捷，價格優(yōu)惠！針對中國企業(yè)執(zhí)行力弱、咨詢方案難以實施的困惑，提出了“引導(dǎo)和幫助客戶解決問題，提升客戶自主解決問題能力”這一咨詢理念，奉行管理團隊和管理系統(tǒng)同步提升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

ISO/TS16949：2002的審核，由從單一的要素的審核轉(zhuǎn)變成一個過程的審核。一個過程的審核將把重點放在以用戶為中心。它是根據(jù)用戶的要求來評估廠家的活動，圍繞用戶的滿意度來衡量廠家的表現(xiàn)。另外，三大汽車制造商，對其供應(yīng)商都提出了產(chǎn)品的特別要求，而 ISO/TS16949：2002的審核，也包括了對滿足這些要求的過程審核。

ISO/TS16949:2002是對汽車生產(chǎn)和相關(guān)配件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特殊要求，其適用于汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織形式。國內(nèi)、外各大整車廠均已要求其供應(yīng)商進行ISO/TS16949:2002認證，確保各供應(yīng)商具有高質(zhì)量的運行業(yè)績，并提供持續(xù)穩(wěn)定的長期合作，以實現(xiàn)互惠互利。

在實施ISO9001認證的過程中，企業(yè)需要關(guān)注以下幾個關(guān)鍵方面：

1、要明確質(zhì)量管理體系的核心價值觀和原則，確保全體員工對質(zhì)量管理體系有充分的認識和理解；

2、要注重過程管理，確保每一個過程都得到有效控制，并持續(xù)改進；

3、要加強與客戶的溝通與合作，及時了解客戶需求和反饋，以便不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。