智慧交通模型的發(fā)展歷程可以追溯到上世紀(jì)70年代末，當(dāng)時(shí)世界范圍內(nèi)對(duì)城市公共交通系統(tǒng)的需求日益增加。為了滿足這些新的需求，人們開(kāi)始嘗試使用各種智能交通管理方式來(lái)解決交通問(wèn)題。這種方法不僅要求城市道路具有良好的通行能力和性能，而且還必須能夠根據(jù)車流情況實(shí)時(shí)調(diào)整車道數(shù)量、站點(diǎn)設(shè)置等。終，這類技術(shù)被廣泛應(yīng)用于城市交通規(guī)劃領(lǐng)域。在過(guò)去20多年里，隨著汽車制造工藝的不斷進(jìn)步和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智慧交通管理模式逐漸成熟起來(lái)。目前，越來(lái)越多的城市已經(jīng)建立起了自己的智慧交通管理系統(tǒng)，并取得了較好的效果。

幾乎所有行業(yè)的產(chǎn)品都可以制作模型，越來(lái)越多的公司開(kāi)始定做自己公司的產(chǎn)品模型，像一些食品公司、電子產(chǎn)品公司、家居公司，把產(chǎn)品模型當(dāng)做一種產(chǎn)品促銷手段對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

制造業(yè)

食品行業(yè)

電子行業(yè)

汽車行業(yè)

機(jī)械行業(yè)

日用品行業(yè)

建筑行業(yè)

造船行業(yè)等等

產(chǎn)品模型成功案例：某按摩椅生產(chǎn)公司，為了提升自有產(chǎn)品的知名度及提升產(chǎn)品的銷售數(shù)量，與工藝禮品OEM加工廠家上海華聲塑膠工藝禮品公司合作，為其幾款產(chǎn)品制作分別制造出不同款式的產(chǎn)品模型，作為禮品贈(zèng)送給客戶。半年后，該公司該幾款產(chǎn)品的銷售額提升了一倍。像這樣的案例還有很多。隨著貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及高度的競(jìng)爭(zhēng)力，各行業(yè)公司針對(duì)自己的現(xiàn)狀著力推廣自己的產(chǎn)品，隨之而來(lái)的是一些工藝品公司的也不斷狀大起來(lái)。

有些大型公司為了提升公司形象、提升產(chǎn)品的銷售量，把產(chǎn)品模型作為一種促銷或商務(wù)禮品，以及公司的吉祥物。產(chǎn)品模型上一般都可以印公司的LOGO或公司名稱及公司網(wǎng)站。主要用于公司產(chǎn)品的促銷。

在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，可以用于對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的描述，從而提升產(chǎn)品的生產(chǎn)速度。

對(duì)以現(xiàn)代數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的作戰(zhàn)模擬來(lái)說(shuō)，構(gòu)建軍事模型須從軍事問(wèn)題原型出發(fā)，經(jīng)過(guò)三次大的轉(zhuǎn)換，步驟大致可分為：①建立軍事概念模型，以確保軍事人員與技術(shù)人員對(duì)同一軍事問(wèn)題理解的一致性，并為建立后續(xù)模型提供足夠完備和詳盡的信息依據(jù)，為模型及模擬的校核、驗(yàn)證、確認(rèn)提供可追蹤的參照。②建立數(shù)學(xué)模型，確定目標(biāo)及度量標(biāo)準(zhǔn)，用邏輯框圖、數(shù)學(xué)公式或算法，對(duì)軍事問(wèn)題諸要素間的因果關(guān)系和要素特征及其數(shù)量關(guān)系予以量化和描述。③建立軟件模型，對(duì)數(shù)學(xué)模型實(shí)施程序加工及測(cè)試、調(diào)試，使之成為能夠?qū)嶋H運(yùn)行和使用的計(jì)算機(jī)程序。在由現(xiàn)實(shí)軍事問(wèn)題到終形成軟件模型的過(guò)程中，經(jīng)歷了多次特性抽取和信息處理，每一次轉(zhuǎn)換都有可能造成所建立的軍事模型偏離客觀軍事問(wèn)題實(shí)際的后果，為提高模型的可信度和可用性，需要對(duì)模型進(jìn)行校核、驗(yàn)證和確認(rèn)，使模型在此過(guò)程中不斷得到改進(jìn)和完善。軍事模型與模擬相結(jié)合可以用來(lái)解決各類實(shí)際問(wèn)題，其應(yīng)用范圍主要有：①戰(zhàn)略力量分析和宏觀國(guó)防管理。②評(píng)估武裝力量作戰(zhàn)能力及武器系統(tǒng)作戰(zhàn)效能。③兵力結(jié)構(gòu)分析。④作戰(zhàn)條令、條例及作戰(zhàn)綱要的評(píng)價(jià)。⑤作戰(zhàn)方案評(píng)價(jià)及優(yōu)選等。⑥軍事人員的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練。⑦軍隊(duì)管理和后勤保障分析。