民企混改國(guó)企需要實(shí)際出資嗎徐文彪I58撥OI43轉(zhuǎn)799O

要想提高國(guó)企的運(yùn)行效率，解決國(guó)企面臨的問(wèn)題，就必須對(duì)國(guó)企的體制進(jìn)行改革。其中，打破現(xiàn)行國(guó)有控制企業(yè)的體制，建立混合

所有制，并通過(guò)“混合”增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的約束力，避免盲目決策、盲目投資等現(xiàn)象的發(fā)生，有效提升國(guó)企運(yùn)行效率。

國(guó)企混改的具體操作方法:

甲乙雙方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，國(guó)企和央企持有民營(yíng)企業(yè)的一部分股權(quán)。雖然國(guó)企和央企作為民企的股東，但是國(guó)企和央企，只是表面的

勺股東，并不履行股東義務(wù)和責(zé)任。此外，股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方還會(huì)簽訂一份股權(quán)代持協(xié)議。代持協(xié)議對(duì)雙方進(jìn)行進(jìn)一步的責(zé)任約定。國(guó)企和央企不參與公司的日常經(jīng)營(yíng)和分紅，沒(méi)有實(shí)際控制權(quán)。

當(dāng)引入國(guó)有資本后，國(guó)企為了更好的參與民企的經(jīng)營(yíng)管理，通常會(huì)委派具有國(guó)資背景的董事進(jìn)入民企董事會(huì)，優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)還能進(jìn)一步融合異質(zhì)資本，在國(guó)有股東與民企股東之間如果目標(biāo)不同或者發(fā)生利益沖突時(shí)，國(guó)有投資者可以利用自身的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)有效地保護(hù)自身的利益。

國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)改進(jìn)民企扁平化管理的弊端、提高民企的經(jīng)營(yíng)水平和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)具有重要意義