要和國企混改、民企的股份要占多少徐文彪I58撥OI43轉(zhuǎn)799O

問題一:國企混改引進(jìn)資產(chǎn)占股比可以超過國有資產(chǎn)嗎?

參考天津政協(xié)《關(guān)于在國企混改中合理確定國有股權(quán)比例的建議》:國有企業(yè)持股比例51%至34%(34%國有股份擁有否決權(quán))，在戰(zhàn)略投資者群體實(shí)力較為雄厚且經(jīng)營規(guī)范的情況下，國有股份也可減持到34%以下。

所以國企混改引進(jìn)資產(chǎn)占股比是可以超過國有資產(chǎn)的，還有一種國企混改情況，是民企引入國企代持，一般是占股比，如有一至五級(jí)國企央企入股需求可以私我。

問題二:國有企業(yè)代持非國有企業(yè)或自然人股權(quán)合法嗎?

不合理吧，但有些可把

問題三:民企參與國企混改需要注意些什么?

正好前幾天在朋友圈看到一篇文章，民企參與混改首先要想清楚自己的目的:是為了賺點(diǎn)錢的財(cái)務(wù)投資，還是希望能跟自身戰(zhàn)略發(fā)生關(guān)系的戰(zhàn)略投資。

若作為財(cái)務(wù)投資者，進(jìn)入競爭性市場，就要選擇真正有競爭力的標(biāo)的。

若以戰(zhàn)略投資者的姿態(tài)參與競爭性領(lǐng)域，估計(jì)能參與的可能是被甩出來的“包袱”，這時(shí)候就需要施展魔法“變廢為寶”。

若以戰(zhàn)略投資者的姿態(tài)進(jìn)入壟斷行業(yè)，中大咨詢混改專家認(rèn)為需要有對等的實(shí)力，這時(shí)候就要掂量一下自己的分量夠不夠了。

當(dāng)引入國有資本后，國企為了更好的參與民企的經(jīng)營管理，通常會(huì)委派具有國資背景的董事進(jìn)入民企董事會(huì)，優(yōu)化民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)還能進(jìn)一步融合異質(zhì)資本，在國有股東與民企股東之間如果目標(biāo)不同或者發(fā)生利益沖突時(shí)，國有投資者可以利用自身的獨(dú)特資源優(yōu)勢有效地保護(hù)自身的利益。

國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對改進(jìn)民企扁平化管理的弊端、提高民企的經(jīng)營水平和財(cái)務(wù)業(yè)績具有重要意義