畫冊作為一種圖文并茂傳播信息的媒介，已經(jīng)受到眾多企業(yè)的喜愛，如何有效辨別畫冊印刷的質(zhì)量，有些公司在說明書印刷或者畫冊印刷的時候，擔(dān)心印刷廠會魚目混珠，糊弄自己，去以次充好，這個時候您就要懂得辨別紙張的材質(zhì)與重要了。

圖片不存在

1、您要先知道印刷說明書、畫冊時主要用哪些紙，并且您能用肉眼辨別得出來。主要用到的有啞粉紙、雙銅紙、雙膠紙。

2、雙銅紙表面有一層乳白的涂層，看上去很光亮，手感很光滑，在光線下會反光。公司的宣傳畫冊印刷，超市的宣傳單印刷一般都是雙銅紙。啞粉紙和雙銅紙的構(gòu)成原理一樣，只是表面的涂層不同，啞粉紙表面不反光，摸起來比較細膩，平滑。多用于一些藝術(shù)感比較強的畫冊印刷。

雙膠紙，即書寫紙，類似于打印機用的那一種紙，較白，也較光滑。用肉眼仔細看，可以清楚看到紙張的紋理，紙面比雙銅紙、啞粉紙略顯粗糙。

2、紙張的克數(shù)與厚度有很大的關(guān)系，一般越重的紙越厚。

我們可以用游標(biāo)卡尺或者數(shù)顯卡尺(前提條件是經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)校正過的)測量紙張的厚度。通過卡尺的測量，您就可以清楚知道不同克數(shù)紙張的厚度。

我們知道。不同品牌的紙張厚度是存在一些細微差別的，印刷廠提供樣品時，您先問一下是哪種品牌的紙。當(dāng)您對采購的說明書印刷、畫冊印刷材質(zhì)有一定了解的時候，才能正確地判斷印刷廠的樣品是否跟自已手中的說明書一致。

畫冊，即要有圖有文。圖片與文案的關(guān)系不是雞與蛋的關(guān)系，而是相伴相生，相輔相成。從經(jīng)驗來看，二者的關(guān)系協(xié)調(diào)，主要依賴創(chuàng)作者自身。若是文案人員主導(dǎo)，則圖片配合文案的可能性大，圖片占從屬地位。若是設(shè)計人員主導(dǎo)，則反之。當(dāng)然，具體到某個畫冊，與所屬行業(yè)特征也有關(guān)，如服裝、化妝品之類行業(yè)的畫冊更倚重于圖片表現(xiàn)。

從另一角度講，畫冊要以圖為主，文案做點睛之用。畫冊文案寫作呈圖形化趨勢，即打破文章寫作的慣例，依據(jù)“讀圖時代”的閱讀方式，充分發(fā)揮畫冊的優(yōu)勢，將文案與圖有機結(jié)合起來。有時文字適應(yīng)圖片，有時圖片配合文字，文字與圖片緊密結(jié)合，而不是分隔開來。圖、文配套，形成呼應(yīng)，渾然一體。達到“悅讀”是目的。

廣告設(shè)計的表現(xiàn)形式分類

1．圖片廣告：主要包括攝影廣告和信息廣告。表現(xiàn)為寫實和創(chuàng)作形式。

2．文字廣告：指以文字創(chuàng)意而表現(xiàn)廣告訴諸內(nèi)容的形式。文字廣告能夠給人以形象和聯(lián)想余地。

3．表演廣告：指利用各種表演藝術(shù)形式，通過表演人的藝術(shù)化渲染來達到廣告目的的廣告形式。

4．說詞廣告：指利用語言藝術(shù)和技巧來影響社會公眾的廣告形式。大多數(shù)廣告形式都不可能不采用游說性的語言，重點宣傳企業(yè)或產(chǎn)品中某一個方面，甚至某一點的特性，在特定范圍內(nèi)利用夸張手法進行廣告渲染。

5．綜合性廣告：這是把幾種廣告表現(xiàn)形式結(jié)合在一起，以彌補單一藝術(shù)形式不足的廣告。

店內(nèi)海報

店內(nèi)海報通常應(yīng)用于營業(yè)店面內(nèi)，做店內(nèi)裝飾和宣傳用途。店內(nèi)海報的設(shè)計需要考慮到店內(nèi)的整體風(fēng)格、色調(diào)及營業(yè)的內(nèi)容，力求與環(huán)境相融。

招商海報

招商海報通常以商業(yè)宣傳為目的，采用引人注目的視覺效果達到宣傳某種商品或服務(wù)的目的。招商海報的設(shè)計應(yīng)明確其商業(yè)主題，同時在文案的應(yīng)用上要注意突出重點，不宜太花哨。

展覽海報

展覽海報主要用于展覽會的宣傳，常分布于街道、影劇院、展覽會、商業(yè)鬧區(qū)、車站、碼頭、公園等公共場所。它具有傳播信息的作用，涉及內(nèi)容廣泛、藝術(shù)表現(xiàn)力豐富、遠視效果強。

平面海報

平面海報設(shè)計不同于海報設(shè)計，它是單體的，獨立的一種海報廣告文案，而海報設(shè)計則包含有立體感，時光交錯感，給人一種身臨其境的設(shè)立理念，這種海報往往需要更多的抽象表達。沒有一定的設(shè)計功底，很難做到賞心悅目的效果。平面海報設(shè)計就沒有那么多的拘束，他可以使隨行的一筆，只要能表達出宣傳的主體就算是起到了海報宣傳作用。所以平面海報設(shè)計是比較符合現(xiàn)代廣告界青睞的一種低成本，觀賞力強的畫報。

被稱為“管理大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”的彼得?德魯克圍繞企業(yè)的市場定位有兩句頗為發(fā)人深省的話。一句是：不確定性并不可怕，關(guān)鍵在于管理者必須學(xué)習(xí)掌握在不確定性中尋找發(fā)展與變化的機遇。另一句是：企業(yè)的目的在企業(yè)之外，那就是創(chuàng)造客戶。為顧客貢獻了什么，創(chuàng)造了什么，這是企業(yè)對自身定位的基礎(chǔ)。

這兩句話準(zhǔn)確地回答了眼下印刷業(yè)遭遇的兩大問題。

其一，伴隨著科技的發(fā)展，印刷業(yè)的不確定性在加大。人們的閱讀習(xí)慣在變、印刷工藝在變、流通方式也在變……面對這一連串的不確定性，我們應(yīng)該怎么辦？印刷業(yè)、特別是書刊印刷業(yè)的出路究竟在哪里？大師的答案是：在不確定性中尋找發(fā)展機遇。

其二，大師告訴我們，面對變化中的市場，企業(yè)自身定位的基礎(chǔ)是：清晰地回答我們企業(yè)究竟創(chuàng)造了什么？能為顧客貢獻什么？搞清楚了這兩個問題，企業(yè)的定位也就隨之一目了然。

變化一，市場要求印企主動提供更多服務(wù)

印刷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在市場的不確定性中尋找到發(fā)展機遇，首先就應(yīng)該清楚地了解印刷行業(yè)在知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代存在著什么不同？只有明白了不同時代印刷產(chǎn)業(yè)在市場定位上的差異，主動地順應(yīng)變化，才有可能尋覓到企業(yè)的發(fā)展機遇。那么，在知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代，印刷行業(yè)的市場定位究竟有什么不同呢？一言以蔽之，的不同是產(chǎn)業(yè)的歸屬發(fā)生了變化，市場要求印刷企業(yè)主動提供的服務(wù)比以前來得更多。

進入知識經(jīng)濟時代以后，有人把現(xiàn)時的印刷稱為是集信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、加工服務(wù)三者于一體的新興產(chǎn)業(yè)，它既有著傳統(tǒng)印刷為他人提供加工服務(wù)的、屬于第二產(chǎn)業(yè)的一面，又有著與信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計聯(lián)系在一起，為客戶提供一攬子服務(wù)、屬于第三產(chǎn)業(yè)的一面。有人將之戲稱為二點五產(chǎn)業(yè)。

對企業(yè)來說，正確認(rèn)識印刷屬性的這一變化，就意味著需要相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的市場定位，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置；就意味著傳統(tǒng)的印刷企業(yè)應(yīng)該充分運用發(fā)展中的信息技術(shù)為客戶提供關(guān)聯(lián)服務(wù)；必須自覺地延伸產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供的便利……

對知識經(jīng)濟時代印刷業(yè)市場出現(xiàn)的這一根本性變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識得越早，調(diào)整得越早，參與市場發(fā)展的機會就越多，企業(yè)的贏利能力就越強。反之，在印刷業(yè)的定位發(fā)生變化以后，企業(yè)依然徘徊于傳統(tǒng)之中，沒有適應(yīng)形勢的變化，那就必定日子越過越艱難，路子越走越窄，直到被社會無情淘汰。

變化二，站在客戶立場幫助客戶了解市場

在新時期，印刷業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，它就必須把為客戶提供令人滿意的服務(wù)作為企業(yè)的全部責(zé)任。以前，印刷企業(yè)是你要求我完成什么，我?guī)椭阃瓿墒裁?，?chuàng)意完全在對方。現(xiàn)在則應(yīng)該是，市場上需要什么，我?guī)椭阍O(shè)計什么，與客戶共同開發(fā)市場、服務(wù)市場。只有客戶的產(chǎn)品為市場所接受，印刷企業(yè)才有可能伴隨著客戶的發(fā)展而發(fā)展。在上海已經(jīng)出現(xiàn)沒有印刷工廠的印刷服務(wù)企業(yè)，他們的主要職責(zé)，就是站在客戶的立場幫助客戶了解市場，提供創(chuàng)意，直到為客戶所接受。

應(yīng)該承認(rèn)，這是伴隨著市場的進步，先知先覺的印刷企業(yè)提出的嶄新服務(wù)理念。須知，要做到先于客戶提出市場需求，做好服務(wù)準(zhǔn)備，沒有一心為客戶提供服務(wù)的思想是不可能做到的。

拿這類公司的運營理念與依然停留在原有加工服務(wù)基礎(chǔ)上的企業(yè)比，他們的理念、他們的服務(wù)當(dāng)然更令客戶滿意。這就是二點五業(yè)態(tài)對印刷企業(yè)提出的新要求。

變化三，運用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)

傳統(tǒng)的印刷企業(yè)是重生產(chǎn)、輕設(shè)計，或者壓根兒就沒有為滿足客戶要求而存在的設(shè)計部門?，F(xiàn)在，這一要求已經(jīng)擺到所有印刷工廠的面前，客戶需要印刷企業(yè)幫助他們完成全部策劃，而且要有數(shù)個方案可供選擇。

這一做法無疑大大方便了客戶，但對印刷企業(yè)而言，組建相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計機構(gòu)就成了印刷企業(yè)承接業(yè)務(wù)的先決條件。而且，印刷企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞就區(qū)分在你的設(shè)計能力強弱上，創(chuàng)意設(shè)計能力越強的企業(yè)能夠承攬到的業(yè)務(wù)就越多，加工工價也高。反之，依舊滿足于傳統(tǒng)的加工型生產(chǎn)，做得很忙，卻是低層面、微利潤。兩者間的差異顯而易見。

印刷定位為二點五產(chǎn)業(yè)，就意味著企業(yè)應(yīng)該充分運用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)。雅昌集團把一家傳統(tǒng)的印刷企業(yè)打造成集傳統(tǒng)印刷、IT、文化藝術(shù)于一體的新型企業(yè)，就是抓住網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的機遇，以“為人民藝術(shù)服務(wù)”為己任，運用信息技術(shù)為藝術(shù)家和對藝術(shù)有興趣的人民大眾提供更多、更便捷的服務(wù)。結(jié)果，當(dāng)然是贏得了更多的客戶，也吸引了本不屬于印刷產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象。

在知識經(jīng)濟時代，不少機會就是給予敢于創(chuàng)新、敢于開發(fā)、敢為人先的勇敢的企業(yè)家。在時代變遷的時候，需要圈內(nèi)人士更多地跳出印刷看印刷，突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造更多的新奇。

變化四，企業(yè)自覺延伸產(chǎn)業(yè)鏈

為客戶提供便捷也是新定位給印刷企業(yè)提出的要求。既然印刷是介于第二、第三產(chǎn)之間的產(chǎn)業(yè)，它就

不僅應(yīng)該像傳統(tǒng)二產(chǎn)一樣，盡心盡責(zé)地完成產(chǎn)品加工，而且還要像屬于服務(wù)業(yè)的三產(chǎn)一樣，讓客戶感到的方便。

客戶希望把頭腦中的設(shè)想具化為產(chǎn)品，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)客戶的需要提供實樣。客戶需要把終產(chǎn)品送達客戶的手中，印刷企業(yè)就應(yīng)該開拓物流網(wǎng)絡(luò)，千方百計地為客戶提供既便捷又到位的服務(wù)，讓客戶得到百分之百的滿足。

企業(yè)家是做什么的？管理大師德魯巴設(shè)定了四方面的任務(wù)：其一是設(shè)定目標(biāo)，其二是樂于溝通，其三是精于考核，其四是善于培訓(xùn)。在這四項任務(wù)中，設(shè)定目標(biāo)無疑是關(guān)鍵的。只有準(zhǔn)確地設(shè)定目標(biāo)，才能通過溝通組織起員工，通過考核提高生產(chǎn)效率，通過培訓(xùn)提升員工的技術(shù)水準(zhǔn)和工作責(zé)任心。因此，“做正確的事比正確地做事要重要得多，卓有成效的管理者兩者兼得”。定位就是為了保證企業(yè)家“做正確的事”，避免在傳統(tǒng)思維下只求“正確地做事”，結(jié)果可能因為定位不準(zhǔn)確，終是勞而無功。對此，所有的企業(yè)家都應(yīng)該盡力加以避免。

為顧客貢獻什么、創(chuàng)造什么，是企業(yè)定位的基礎(chǔ)。明白了印刷行業(yè)在新形勢下定位已經(jīng)發(fā)生變化，就可以從自己所在的企業(yè)究竟能“為顧客貢獻什么、創(chuàng)造什么”的角度去思索企業(yè)的自身定位。企業(yè)的定位準(zhǔn)確了，企業(yè)的獲利能力就增強了，就有可能更多地去履行企業(yè)的社會責(zé)任。提升企業(yè)的獲利能力、履行企業(yè)的社會責(zé)任，這兩者都是企業(yè)家應(yīng)該努力追求的。