展示型
展示企業(yè)優(yōu)勢的畫冊,適合穩(wěn)定的發(fā)展型企業(yè)或者新企業(yè),其注重企業(yè)整體形象,畫冊的使用周期一般為一年。
問題型
問題型畫冊重視解決營銷問題、品牌問題,適合于發(fā)展快速、新上市、需轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)折期的企業(yè)。比較注重企業(yè)的產(chǎn)品和品牌理念,畫冊的使用周期比較短,過一段時(shí)間,根據(jù)市場變化,需要推出新的畫冊。
思想型
一般出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),企業(yè)重視思想深度,注重企業(yè)的思想傳達(dá),是建立提升優(yōu)品牌的重要道具。
構(gòu)圖的技巧,除了在色彩運(yùn)用的對比技巧需要借鑒掌握以外,還需考慮幾種對比關(guān)系。如構(gòu)圖技巧的粗細(xì)對比,構(gòu)圖技巧的遠(yuǎn)近對比,構(gòu)圖技巧的疏密對比,構(gòu)圖技巧的靜動(dòng)對比,構(gòu)圖技巧的中西對比。構(gòu)圖技巧的古今對比等。
( 1 )構(gòu)圖技巧的粗細(xì)對比:所謂粗細(xì)對比,是指在構(gòu)圖的過程中所使用的色彩以及由色彩組成圖案而形成的一種風(fēng)格而言,在書畫作品中我們知道有工筆和寫意之說,或工筆與寫意同出現(xiàn)在一個(gè)畫面上(如同國畫大師齊白石的白菜與蟈蟈的畫一般),這種風(fēng)格在包裝構(gòu)圖中是一些包裝時(shí)常利用的表現(xiàn)手法。對于這種粗細(xì)對比有些是主體圖案與陪襯圖案對比;有些是中心圖案與背景圖案的對比;有的是一連粗獷如風(fēng)掃殘?jiān)?,而另一邊則精美的細(xì)若游絲;有些以狂草的書法取代圖案,這在一些酒類和食品類包裝中都能隨時(shí)隨地見到。如思念牌水餃和飄柔牌的洗發(fā)露就是這樣的。
( 2 )構(gòu)圖技巧的遠(yuǎn)近對比,在國畫山水的構(gòu)圖中講究近景中景遠(yuǎn)景,而在包裝圖安的設(shè)計(jì)中,以同樣的原理,也應(yīng)分別為近中遠(yuǎn)幾種畫面的構(gòu)圖層次。所謂近,就是一個(gè)畫面中搶眼的那部分圖案,也叫視覺沖擊力,這個(gè)搶眼的也是該包裝圖案中要表達(dá)的重要的內(nèi)容,如雙匯早使用過的方便面包裝,闖進(jìn)人們視線中的是空白背景中的雙匯商標(biāo)和深紅色方塊背景中托出的白色綜藝碩大的雙匯二字(即近景),依次才是小一點(diǎn)的“紅燒牛肉面”行書幾個(gè)主體字(應(yīng)該說第二視線,也叫中景),再次是表述包裝內(nèi)容物的產(chǎn)品照片(也叫第三視線,界于中景)再再往后的便是輔助性的企業(yè)吉祥物廣告語,性能說明,企業(yè)標(biāo)志等,這種明顯的層次感也叫視覺的三步法則,它在兼顧人們審視一個(gè)靜物畫面習(xí)慣中從上至下,從右至左的同時(shí)依次凸顯出了其中要表達(dá)的主題部分。作為設(shè)計(jì)人在創(chuàng)作畫面之始,就產(chǎn)先應(yīng)該弄明白所訴求的主題,營造一個(gè)眾星托月,鶴立雞群的氛圍。從而使我裝設(shè)計(jì)的畫面象強(qiáng)大的磁力緊緊地把銷營者的視線拉過來。
( 3 )構(gòu)圖技巧的疏密對比:說起構(gòu)圖技巧的疏密對比,這和色彩使用的繁簡對比很相似,也和國畫中的飛白很相同,即圖案中該集中的地方就須有擴(kuò)散的陪襯,不宜都集中或都擴(kuò)散。體現(xiàn)一種疏密協(xié)調(diào),節(jié)奏分明,有張有弛,顯示空靈。同時(shí)也不失主題突出。近日筆者見到不少包裝圖案的設(shè)計(jì)中,整個(gè)畫面密密麻麻,花花綠綠,從背景圖案到主題圖案全是很沉重的顏色表現(xiàn),讓人感到壓仰和透不過氣來,這樣不僅起不到美化產(chǎn)品,促進(jìn)銷售的目的,反而讓人產(chǎn)生厭倦而缺少食欲。這就是沒把握住疏密對比造成的。
( 4 )構(gòu)圖技巧中的靜動(dòng)對比:在一種圖案中,我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,也就是在一種包裝主題名稱處的背景或周邊表現(xiàn)出的爆炸性圖案或是看上漫不經(jīng)心,實(shí)則是故意涂沫的幾筆瘋狂的粗線條,或飄帶形的英文或圖案等等,無不都是表現(xiàn)出一種“動(dòng)態(tài)”的感覺,而主題名稱則端莊穩(wěn)重而大背景是輕淡平靜,這種場面便是靜和動(dòng)的對比。這種對比,避免了都支的花哨和太靜的死板。所以視覺效果就感到舒服。符合人們的正常審美心理。
( 5 )構(gòu)圖技巧中的中西對比:這種對比往往在一外包裝設(shè)計(jì)的畫面中利用西洋畫的卡通手法和中國傳統(tǒng)手法的結(jié)合或中國漢學(xué)藝術(shù)和英文的結(jié)合。以及畫面上直接以寫實(shí)的手法把西方人的照片或某個(gè)畫面突出表現(xiàn)在包裝圖案上,這種表現(xiàn)形式,也是一種常見的借鑒方法,這在兒童用品上、女式襪上、服裝上或化妝品上的包裝常常出現(xiàn)。
( 6 )構(gòu)圖技巧的古今對比:既有洋為中用就有古為今用,特別是人們?yōu)榱梭w現(xiàn)一種文化品位,表現(xiàn)在包裝設(shè)計(jì)構(gòu)圖上常常把古代的精典的紋飾、書法、人物、圖案用在當(dāng)前的包裝上,這在酒的包裝上體現(xiàn)的為明顯示。如:紅樓夢十二金釵仕女圖的酒和太白酒以及食品方面的中秋月餅、黑老包花生同等都是從這些方面體現(xiàn)和挖掘內(nèi)涵的。另外,還有一些化妝品及生活用品的高級(jí)禮品盒其紋飾與圖案也是從古典文化中尋找嫁接手法的。這樣能給人一種古色古香、典雅內(nèi)蘊(yùn)的追尋或某一方面的慰藉。所以是很受消費(fèi)者歡迎的。
被稱為“管理大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”的彼得?德魯克圍繞企業(yè)的市場定位有兩句頗為發(fā)人深省的話。一句是:不確定性并不可怕,關(guān)鍵在于管理者必須學(xué)習(xí)掌握在不確定性中尋找發(fā)展與變化的機(jī)遇。另一句是:企業(yè)的目的在企業(yè)之外,那就是創(chuàng)造客戶。為顧客貢獻(xiàn)了什么,創(chuàng)造了什么,這是企業(yè)對自身定位的基礎(chǔ)。
這兩句話準(zhǔn)確地回答了眼下印刷業(yè)遭遇的兩大問題。
其一,伴隨著科技的發(fā)展,印刷業(yè)的不確定性在加大。人們的閱讀習(xí)慣在變、印刷工藝在變、流通方式也在變……面對這一連串的不確定性,我們應(yīng)該怎么辦?印刷業(yè)、特別是書刊印刷業(yè)的出路究竟在哪里?大師的答案是:在不確定性中尋找發(fā)展機(jī)遇。
其二,大師告訴我們,面對變化中的市場,企業(yè)自身定位的基礎(chǔ)是:清晰地回答我們企業(yè)究竟創(chuàng)造了什么?能為顧客貢獻(xiàn)什么?搞清楚了這兩個(gè)問題,企業(yè)的定位也就隨之一目了然。
變化一,市場要求印企主動(dòng)提供更多服務(wù)
印刷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在市場的不確定性中尋找到發(fā)展機(jī)遇,首先就應(yīng)該清楚地了解印刷行業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在著什么不同?只有明白了不同時(shí)代印刷產(chǎn)業(yè)在市場定位上的差異,主動(dòng)地順應(yīng)變化,才有可能尋覓到企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。那么,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,印刷行業(yè)的市場定位究竟有什么不同呢?一言以蔽之,的不同是產(chǎn)業(yè)的歸屬發(fā)生了變化,市場要求印刷企業(yè)主動(dòng)提供的服務(wù)比以前來得更多。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后,有人把現(xiàn)時(shí)的印刷稱為是集信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、加工服務(wù)三者于一體的新興產(chǎn)業(yè),它既有著傳統(tǒng)印刷為他人提供加工服務(wù)的、屬于第二產(chǎn)業(yè)的一面,又有著與信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)系在一起,為客戶提供一攬子服務(wù)、屬于第三產(chǎn)業(yè)的一面。有人將之戲稱為二點(diǎn)五產(chǎn)業(yè)。
對企業(yè)來說,正確認(rèn)識(shí)印刷屬性的這一變化,就意味著需要相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的市場定位,調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置;就意味著傳統(tǒng)的印刷企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用發(fā)展中的信息技術(shù)為客戶提供關(guān)聯(lián)服務(wù);必須自覺地延伸產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供的便利……
對知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代印刷業(yè)市場出現(xiàn)的這一根本性變化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)得越早,調(diào)整得越早,參與市場發(fā)展的機(jī)會(huì)就越多,企業(yè)的贏利能力就越強(qiáng)。反之,在印刷業(yè)的定位發(fā)生變化以后,企業(yè)依然徘徊于傳統(tǒng)之中,沒有適應(yīng)形勢的變化,那就必定日子越過越艱難,路子越走越窄,直到被社會(huì)無情淘汰。
變化二,站在客戶立場幫助客戶了解市場
在新時(shí)期,印刷業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè),它就必須把為客戶提供令人滿意的服務(wù)作為企業(yè)的全部責(zé)任。以前,印刷企業(yè)是你要求我完成什么,我?guī)椭阃瓿墒裁矗瑒?chuàng)意完全在對方?,F(xiàn)在則應(yīng)該是,市場上需要什么,我?guī)椭阍O(shè)計(jì)什么,與客戶共同開發(fā)市場、服務(wù)市場。只有客戶的產(chǎn)品為市場所接受,印刷企業(yè)才有可能伴隨著客戶的發(fā)展而發(fā)展。在上海已經(jīng)出現(xiàn)沒有印刷工廠的印刷服務(wù)企業(yè),他們的主要職責(zé),就是站在客戶的立場幫助客戶了解市場,提供創(chuàng)意,直到為客戶所接受。
應(yīng)該承認(rèn),這是伴隨著市場的進(jìn)步,先知先覺的印刷企業(yè)提出的嶄新服務(wù)理念。須知,要做到先于客戶提出市場需求,做好服務(wù)準(zhǔn)備,沒有一心為客戶提供服務(wù)的思想是不可能做到的。
拿這類公司的運(yùn)營理念與依然停留在原有加工服務(wù)基礎(chǔ)上的企業(yè)比,他們的理念、他們的服務(wù)當(dāng)然更令客戶滿意。這就是二點(diǎn)五業(yè)態(tài)對印刷企業(yè)提出的新要求。
變化三,運(yùn)用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)
傳統(tǒng)的印刷企業(yè)是重生產(chǎn)、輕設(shè)計(jì),或者壓根兒就沒有為滿足客戶要求而存在的設(shè)計(jì)部門?,F(xiàn)在,這一要求已經(jīng)擺到所有印刷工廠的面前,客戶需要印刷企業(yè)幫助他們完成全部策劃,而且要有數(shù)個(gè)方案可供選擇。
這一做法無疑大大方便了客戶,但對印刷企業(yè)而言,組建相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)就成了印刷企業(yè)承接業(yè)務(wù)的先決條件。而且,印刷企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞就區(qū)分在你的設(shè)計(jì)能力強(qiáng)弱上,創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力越強(qiáng)的企業(yè)能夠承攬到的業(yè)務(wù)就越多,加工工價(jià)也高。反之,依舊滿足于傳統(tǒng)的加工型生產(chǎn),做得很忙,卻是低層面、微利潤。兩者間的差異顯而易見。
印刷定位為二點(diǎn)五產(chǎn)業(yè),就意味著企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)。雅昌集團(tuán)把一家傳統(tǒng)的印刷企業(yè)打造成集傳統(tǒng)印刷、IT、文化藝術(shù)于一體的新型企業(yè),就是抓住網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的機(jī)遇,以“為人民藝術(shù)服務(wù)”為己任,運(yùn)用信息技術(shù)為藝術(shù)家和對藝術(shù)有興趣的人民大眾提供更多、更便捷的服務(wù)。結(jié)果,當(dāng)然是贏得了更多的客戶,也吸引了本不屬于印刷產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不少機(jī)會(huì)就是給予敢于創(chuàng)新、敢于開發(fā)、敢為人先的勇敢的企業(yè)家。在時(shí)代變遷的時(shí)候,需要圈內(nèi)人士更多地跳出印刷看印刷,突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造更多的新奇。
變化四,企業(yè)自覺延伸產(chǎn)業(yè)鏈
為客戶提供便捷也是新定位給印刷企業(yè)提出的要求。既然印刷是介于第二、第三產(chǎn)之間的產(chǎn)業(yè),它就
不僅應(yīng)該像傳統(tǒng)二產(chǎn)一樣,盡心盡責(zé)地完成產(chǎn)品加工,而且還要像屬于服務(wù)業(yè)的三產(chǎn)一樣,讓客戶感到的方便。
客戶希望把頭腦中的設(shè)想具化為產(chǎn)品,企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)客戶的需要提供實(shí)樣??蛻粜枰呀K產(chǎn)品送達(dá)客戶的手中,印刷企業(yè)就應(yīng)該開拓物流網(wǎng)絡(luò),千方百計(jì)地為客戶提供既便捷又到位的服務(wù),讓客戶得到百分之百的滿足。
企業(yè)家是做什么的?管理大師德魯巴設(shè)定了四方面的任務(wù):其一是設(shè)定目標(biāo),其二是樂于溝通,其三是精于考核,其四是善于培訓(xùn)。在這四項(xiàng)任務(wù)中,設(shè)定目標(biāo)無疑是關(guān)鍵的。只有準(zhǔn)確地設(shè)定目標(biāo),才能通過溝通組織起員工,通過考核提高生產(chǎn)效率,通過培訓(xùn)提升員工的技術(shù)水準(zhǔn)和工作責(zé)任心。因此,“做正確的事比正確地做事要重要得多,卓有成效的管理者兩者兼得”。定位就是為了保證企業(yè)家“做正確的事”,避免在傳統(tǒng)思維下只求“正確地做事”,結(jié)果可能因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)確,終是勞而無功。對此,所有的企業(yè)家都應(yīng)該盡力加以避免。
為顧客貢獻(xiàn)什么、創(chuàng)造什么,是企業(yè)定位的基礎(chǔ)。明白了印刷行業(yè)在新形勢下定位已經(jīng)發(fā)生變化,就可以從自己所在的企業(yè)究竟能“為顧客貢獻(xiàn)什么、創(chuàng)造什么”的角度去思索企業(yè)的自身定位。企業(yè)的定位準(zhǔn)確了,企業(yè)的獲利能力就增強(qiáng)了,就有可能更多地去履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。提升企業(yè)的獲利能力、履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這兩者都是企業(yè)家應(yīng)該努力追求的。
相信絕大多數(shù)企業(yè)都有設(shè)計(jì)過自家的畫冊,有品牌宣傳冊設(shè)計(jì)也有的是產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計(jì),過程中也不斷的提升公司畫冊設(shè)計(jì)的質(zhì)量,從中達(dá)到更好的營銷推廣效果,為企業(yè)帶來更好的效益!可是,有很多企業(yè)并不確定自己公司的畫冊設(shè)計(jì)是否會(huì)在營銷上起到更好的效果,往往是根據(jù)拍板人的喜好來決定畫冊設(shè)計(jì)的方向和終效果,這種現(xiàn)象是不對的,當(dāng)能畫冊設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)過程中也有迫不得已的情況,畢竟幾乎所有的畫冊設(shè)計(jì)都是商業(yè)設(shè)計(jì)!當(dāng)企業(yè)本身的審美以及對畫冊設(shè)計(jì)的認(rèn)知足夠清晰的時(shí)候,一本畫冊設(shè)計(jì)的好壞就很容易區(qū)別了!
以下是經(jīng)過我們多年的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出如何區(qū)別畫冊設(shè)計(jì)好壞的幾個(gè)因素!
3:圖片清晰 畫面感強(qiáng)
現(xiàn)在社會(huì)都是看臉的時(shí)代,這句話不無道理,在畫冊設(shè)計(jì)中意思是說,能用圖片表達(dá)的盡量不用文字!圖片更能吸引客戶的關(guān)注,如果你的企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)里面的圖片不高清,相對不叫模糊,沒有質(zhì)感,可想而知,再好的排版都會(huì)受到不同的影響!企業(yè)在圖片的提供上,是需要花精力來整理的,特別涉及到產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)上,產(chǎn)品本身就是亮點(diǎn),要是產(chǎn)品圖片就很差,客戶的欣賞閱讀感就很差!這里提一句,產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)中產(chǎn)品圖片的專業(yè)拍攝是必備的!
4:后期印刷制作
有很多企業(yè)往往也愿意花費(fèi)一定的設(shè)計(jì)費(fèi)來設(shè)計(jì)畫冊,但在后一個(gè)環(huán)節(jié)上覺得不需要浪費(fèi),那就是印刷工藝及質(zhì)量的的投入。一本好的畫冊是需要一定合適的工藝及材質(zhì)才能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的兩點(diǎn),同事也展現(xiàn)公司財(cái)力上的雄厚!